Электронный каталог

Статья

Пигарева, П.Д.
Сравнительный анализ управленческих школ Тейлора и Файоля / Пигарева П.Д., Крупнов Ю.А. // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования (электронная версия). – 2026. – №4. – С.91-98. - 657448. – На рус. яз.

Исторический генезис менеджмента, опиравшийся на два подхода: первый, фокусировавшийся на управлении операциями (технической стороной производственного процесса), второй - на управлении трудовыми ресурсами. Две фигуры, стоявшие у истоков этих подходов, - Фредерик Уинслоу Тейлор, возглавивший школу научного управления, и Анри Файоль, ставший родоначальником классической (административной) школы менеджмента. Теоретическое наследие Ф. Тейлора и его школы. Управленческая философия, изложенная в его ключевых трудах - "Управление циклом" ("Цеховой менеджмент") и "Принципы научного менеджмента" (1911 г.), совершив переворот в организации труда, обратившись к исследованию микровзаимодействий на уровне производственного цеха. Четыре научных принципа управления, выделенные Ф. Тейлором для обоснования своего подхода: создание строгого научного фундамента для каждого отдельного вида деятельности человека взамен старых традиционных методов; проведение отбора рабочих и управленческих кадров на основе научно выверенных критериев с их последующим обучением и развитием; организация тесного и доброжелательного сотрудничества между администрацией предприятия и рабочими в целях внедрения разработанных методов труда; равномерное и справедливое распределение обязанностей, а также ответственности между менеджментом предприятия и исполнителями. Административный подход А. Файоля, успешно руководившего в течение тридцати лет крупным горнодобывающим и металлургическим комбинатом во Франции. Труд "Общий и индустриальный менеджмент", впервые рассматривавший управленческую деятельность как самостоятельный объект исследования. Пять универсальных функций администрации, составляющих управленческий процесс по Файолю: предвидение (прогнозирование): оценка будущих перспектив и определение векторов развития; планирование: разработка детальной программы действий предприятия; организация: обеспечение компании всеми необходимыми материальными, финансовыми и человеческими ресурсами; координирование: связывание воедино всех действий, усилий и синергия подразделений; контроль: проверка соответствия происходящих процессов утвержденным планам и правилам. Сравнительный анализ векторной направленности управленческого анализа Ф. Тейлора и А. Файоля: единство и расхождения школ. Вывод о том, то Тейлор и Файоль не противоречили, а дополняли друг друга. Тейлор упорядочил и рационализировал физический труд, а Файоль упорядочил и структурировал деятельность руководителей.


Ключевые слова = АДМИНИСТРАТИВНО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = АНАЛИЗ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ