Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Благодатский, П.В. - Теоретические основы организационного дизайна: концептуальные модели и стратегии
Благодатский, П.В. - Теоретические основы организационного дизайна: концептуальные модели и стратегии
Нет экз.
Статья
Автор: Благодатский, П.В.
Теоретические основы организационного дизайна: концептуальные модели и стратегии
2026 г.
ISBN отсутствует
Автор: Благодатский, П.В.
Теоретические основы организационного дизайна: концептуальные модели и стратегии
2026 г.
ISBN отсутствует
На полку
Статья
Благодатский, П.В.
Теоретические основы организационного дизайна: концептуальные модели и стратегии / Благодатский П.В. // Лидерство и менеджмент (электронная версия). – 2026. – №5. – С.785-816. - 655308. – На рус. яз.
Внешняя среда, в которой функционируют современные организации, отличающаяся чрезвычайно высоким уровнем сложности и характеризующаяся постоянными изменениями, требующая других инструментов обеспечения адаптации организации к изменениям и формирования устойчивой организации, таких как организационный дизайн, приобретающий исключительно важное значение. Выявление барьеров и драйверов организационного дизайна, рассматриваемого во взаимосвязи с концептом "бизнес-модель", определение специфики традиционных моделей организационного дизайна, используемых в практике современного менеджмента. Типы бизнес-моделей инноваций. Анализ девяти традиционных моделей организационного дизайна, три из которых - диагностические (звезды Дж. Гэлбрейта, шести блоков (ячеек) М. Вейсборда, 7S компании McKinsey), три - трансформационные (организационных изменений Берка-Литвина, конгруэнтности Надлера-Тушмана, трансформационная), три - экспериментальные (холоническая, гибкой организации, спиральная модель McKinsey), выделив для каждой модели ее особенности, преимущества и недостатки. Вывод о целесообразности при разработке модели организационного дизайна учитывать специфические характеристики отрасли, масштабы деятельности компании, этап ее жизненного цикла, существующую корпоративную культуру и готовность персонала к изменениям. Принципы, способствующие обоснованию выбора конкретной модели организационного дизайна.
Ключевые слова = АДАПТАЦИЯ
Ключевые слова = БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ГИБКАЯ СИСТЕМА
Ключевые слова = ДИАГНОСТИКА
Ключевые слова = ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = ИННОВАЦИИ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ДИЗАЙН
Ключевые слова = ОТРАСЛЬ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ. МАКРОЭКОНОМИКА. МИКРОЭКОНОМИКА
Благодатский, П.В.
Теоретические основы организационного дизайна: концептуальные модели и стратегии / Благодатский П.В. // Лидерство и менеджмент (электронная версия). – 2026. – №5. – С.785-816. - 655308. – На рус. яз.
Внешняя среда, в которой функционируют современные организации, отличающаяся чрезвычайно высоким уровнем сложности и характеризующаяся постоянными изменениями, требующая других инструментов обеспечения адаптации организации к изменениям и формирования устойчивой организации, таких как организационный дизайн, приобретающий исключительно важное значение. Выявление барьеров и драйверов организационного дизайна, рассматриваемого во взаимосвязи с концептом "бизнес-модель", определение специфики традиционных моделей организационного дизайна, используемых в практике современного менеджмента. Типы бизнес-моделей инноваций. Анализ девяти традиционных моделей организационного дизайна, три из которых - диагностические (звезды Дж. Гэлбрейта, шести блоков (ячеек) М. Вейсборда, 7S компании McKinsey), три - трансформационные (организационных изменений Берка-Литвина, конгруэнтности Надлера-Тушмана, трансформационная), три - экспериментальные (холоническая, гибкой организации, спиральная модель McKinsey), выделив для каждой модели ее особенности, преимущества и недостатки. Вывод о целесообразности при разработке модели организационного дизайна учитывать специфические характеристики отрасли, масштабы деятельности компании, этап ее жизненного цикла, существующую корпоративную культуру и готовность персонала к изменениям. Принципы, способствующие обоснованию выбора конкретной модели организационного дизайна.
Ключевые слова = АДАПТАЦИЯ
Ключевые слова = БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ГИБКАЯ СИСТЕМА
Ключевые слова = ДИАГНОСТИКА
Ключевые слова = ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = ИННОВАЦИИ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ДИЗАЙН
Ключевые слова = ОТРАСЛЬ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ. МАКРОЭКОНОМИКА. МИКРОЭКОНОМИКА
