Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Макарова, О.Ю. - Кадровые риски современной организации: системный анализ и стратегии минимизации в условиях неопр...
Макарова, О.Ю. - Кадровые риски современной организации: системный анализ и стратегии минимизации в условиях неопр...
Нет экз.
Статья
Автор: Макарова, О.Ю.
Кадровые риски современной организации: системный анализ и стратегии минимизации в условиях неопр...
2026 г.
ISBN отсутствует
Автор: Макарова, О.Ю.
Кадровые риски современной организации: системный анализ и стратегии минимизации в условиях неопр...
2026 г.
ISBN отсутствует
Статья
Макарова, О.Ю.
Кадровые риски современной организации: системный анализ и стратегии минимизации в условиях неопределенности / Макарова О.Ю., Рахматуллина А.И. // Прогрессивная экономика (электронная версия). – 2026. – №3. – С.24-47. - 655012. – На рус. яз.
Проведение системного анализа кадровых рисков в современных организациях, выявление их ключевых детерминант на российском рынке труда и разработка научно обоснованных рекомендаций по их эффективной минимизации. Гипотеза предположения о том, что внедрение проактивной модели HR-менеджмента, интегрирующей предиктивную аналитику, персонализированные стратегии мотивации и программы корпоративного благополучия, обеспечивает статистически значимое снижение уровня ключевых кадровых рисков (текучести персонала, эмоционального выгорания и дефицита компетенций) в российских компаниях в условиях турбулентности рынка труда. Систематизация и развитие теоретических положений управления кадровыми рисками применительно к современным условиям российского рынка труда. Кадровые риски, переставшие быть исключительно внутренним делом компаний, трансформировавшись в комплексное явление, обусловленное как внутренними факторами (несоответствие компетенций, выгорание и низкую лояльность), так и внешними вызовами (дефицит кадров, цифровизация и прозрачность рынка труда). Обоснование комплексного подхода к минимизации рисков, объединяющего превентивные меры и проактивные стратегии. Возможность использования сформулированных практических рекомендаций HR-департаментами для повышения эффективности управления персоналом в современных российских условиях.
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ВЫЗОВЫ
Ключевые слова = ГИБРИДНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ДЕФИЦИТ
Ключевые слова = ЗАНЯТОСТЬ
Ключевые слова = КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Ключевые слова = КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ
Ключевые слова = КАДРОВЫЙ РИСК
Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = КОМПЕТЕНЦИИ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЛОЯЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ПРЕДИКТИВНАЯ АНАЛИТИКА
Ключевые слова = ПРОАКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ПРОЗРАЧНОСТЬ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ВЫГОРАНИЕ
Ключевые слова = РЕКОМЕНДАЦИЯ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РЫНОК ТРУДА
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = ТУРБУЛЕНТНОСТЬ
Ключевые слова = ЦИФРОВИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Макарова, О.Ю.
Кадровые риски современной организации: системный анализ и стратегии минимизации в условиях неопределенности / Макарова О.Ю., Рахматуллина А.И. // Прогрессивная экономика (электронная версия). – 2026. – №3. – С.24-47. - 655012. – На рус. яз.
Проведение системного анализа кадровых рисков в современных организациях, выявление их ключевых детерминант на российском рынке труда и разработка научно обоснованных рекомендаций по их эффективной минимизации. Гипотеза предположения о том, что внедрение проактивной модели HR-менеджмента, интегрирующей предиктивную аналитику, персонализированные стратегии мотивации и программы корпоративного благополучия, обеспечивает статистически значимое снижение уровня ключевых кадровых рисков (текучести персонала, эмоционального выгорания и дефицита компетенций) в российских компаниях в условиях турбулентности рынка труда. Систематизация и развитие теоретических положений управления кадровыми рисками применительно к современным условиям российского рынка труда. Кадровые риски, переставшие быть исключительно внутренним делом компаний, трансформировавшись в комплексное явление, обусловленное как внутренними факторами (несоответствие компетенций, выгорание и низкую лояльность), так и внешними вызовами (дефицит кадров, цифровизация и прозрачность рынка труда). Обоснование комплексного подхода к минимизации рисков, объединяющего превентивные меры и проактивные стратегии. Возможность использования сформулированных практических рекомендаций HR-департаментами для повышения эффективности управления персоналом в современных российских условиях.
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ВЫЗОВЫ
Ключевые слова = ГИБРИДНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ДЕФИЦИТ
Ключевые слова = ЗАНЯТОСТЬ
Ключевые слова = КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Ключевые слова = КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ
Ключевые слова = КАДРОВЫЙ РИСК
Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = КОМПЕТЕНЦИИ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЛОЯЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ПРЕДИКТИВНАЯ АНАЛИТИКА
Ключевые слова = ПРОАКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ПРОЗРАЧНОСТЬ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ВЫГОРАНИЕ
Ключевые слова = РЕКОМЕНДАЦИЯ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РЫНОК ТРУДА
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = ТУРБУЛЕНТНОСТЬ
Ключевые слова = ЦИФРОВИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ

На полку
