Электронный каталог

Статья

Бохари А., С.А.
Преодоление институциональной инерции: интрапренерство в государственном секторе / Бохари С.А.А. // Форсайт (электронная версия). – 2026. – №1. – С.50-64. - 654748. – На рус. яз.

Государственные организации с активной инновационной политикой сталкиваются с противоречием: их институциональная природа тяготеет к стабильности и контролю. Разрешить его позволяет интрапренерство - внедрение предпринимательских практик внутри организации. Теоретическая модель, раскрывающая механизмы, через которые руководители-интрапренеры формируют и наращивают инновационный потенциал в государственном секторе. Оба направления, несмотря на активизацию исследований лидерства и инноваций в последние годы, рассматриваемые изолированно, приводя к фрагментарному пониманию роли управленцев в создании условий для устойчивой инновационной деятельности. Объединение подходов к предпринимательству в госсекторе, теорию лидерства и концепции инновационного потенциала для объяснения механизмов влияния менеджмента на организационные процессы. Пять опосредующих механизмов, преобразующих политику и поведение руководства в организационный потенциал: ориентация на обучение, психологическая безопасность, гибкость, готовность к цифровизации и поглощающая способность. Выявление контекстных факторов, определяющих эффективность интрапренерства: административная нагрузка, политическая поддержка, уровень цифровой инфраструктуры, мотивация к созданию общественных благ и бюрократическая культура. Инновационный потенциал, рассматриваемый как многомерная конструкция, включающая возможности управления знаниями, создания и применения технологий, способность налаживать сотрудничество и формировать сети, динамические способности и уровень цифровой трансформации. Увязка интрапренерства с инновационным потенциалом и получением общественно полезных результатов, углубляющая понимание того, как менеджмент способствует адаптивности и модернизации организаций. Выводы относительно профессионального развития руководителей, административного реформирования и цифровой трансформации. Направления эмпирических исследований для проверки и уточнения выявленных связей.


Ключевые слова = АДАПТИВНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = АДМИНИСТРАТИВНАЯ НАГРУЗКА
Ключевые слова = БЮРОКРАТИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СЕКТОР
Ключевые слова = ЗНАНИЕМКОСТЬ
Ключевые слова = ИННОВАЦИИ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = ИНТРАПРЕНЕРСТВО
Ключевые слова = МОДЕРНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ОБУЧЕНИЕ
Ключевые слова = ОБЩЕСТВЕННОЕ (ПУБЛИЧНОЕ) БЛАГО
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Ключевые слова = ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ГОТОВНОСТЬ
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = ЦИФРОВАЯ ИНФРАСТРУКТУРА
Ключевые слова = ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
Ключевые слова = ЦИФРОВИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ. МАКРОЭКОНОМИКА. МИКРОЭКОНОМИКА