Электронный каталог

Статья

Тхамадокова, И.Х.
Диверсификация в ракетно-космической отрасли: механизмы реализации и сдерживающие факторы / Тхамадокова И.Х., Рахмилевич Е.П. // Экономика космоса (электронная версия). – 2025. – №2. – С.35-41. - 652762. – На рус. яз.

Основные цели диверсификации оборонно-промышленного комплекса (ОПК), позволяющей, во-первых, снизить нагрузку ОПК на федеральный бюджет, во-вторых, увеличить прибыль и повысить финансовую устойчивость организаций, в том числе ракетно-космической отрасли на долгосрочной основе, в-третьих - сохранить и повысить профессиональный уровень работников на местах. Механизм реализации диверсификации. Обобщенный опыт диверсификации зарубежных стран. Направления диверсификации в ракетно-космической промышленности, являющейся одной из наиболее сложных и наукоемких отраслей машиностроения. Основные отраслевые перспективные направления диверсификации РКП: топливно-энергетический комплекс, медицина, автоматизированные системы управления, транспорт и машиностроение, авиастроение; ключевые проекты в указанных направлениях. Планы Госкорпорации "Роскосмос" по созданию новой системы управления диверсификацией производства в РКП, основываясь на решении основных блоков задач: обеспечение комплексного планирования производства; методическое обеспечение процесса диверсификации; кадровое обеспечение. Основные инструменты формирования и развития проектов диверсификации - партнерства и взаимодействие с промышленными кластерами, технопарками и индустриальными парками как с площадками, предоставляющими резидентам преференциальные условия ведения производственной деятельности, привлечения инвесторов, финансовых и нефинансовых мер государственной поддержки, а также поиска потенциальных покупателей конечной продукции. Один из приоритетов повышения эффективности производственного процесса в условиях внешнего санкционного давления организаций ОПК - создание условий по оперативному замещению выбывшего импорта на аналогичную отечественную продукцию. Целесообразность в этой связи создания в контуре Госкорпорации "Роскосмос" электронного каталога производимой организациями РКП продукции. Сдерживающие факторы проведения диверсификации, как в ОПК, так и в РКП: отсутствие централизованной системы управления процессом диверсификации на федеральном и региональном уровнях; отсутствие опыта работы на гражданских рынках и в производстве гражданской продукции без привязки к потребностям рынка; недостаточный объем собственных оборотных средств, вовлекаемых в инвестиционный процесс; влияние накладных расходов при производстве продукции военного назначения на выпуск товаров гражданского назначения; отсутствие единых механизмов государственной поддержки организаций, планирующих диверсификацию деятельности. Вывод о целесообразности разработки и утверждения планового документа на федеральном уровне, устанавливающего в долгосрочной перспективе методологические, правовые и финансовые основы проведения организациями ОПК диверсификации.


Ключевые слова = ВОЕННАЯ ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = ВЫСОКАЯ ТЕХНОЛОГИЧНОСТЬ
Ключевые слова = ГРАЖДАНСКАЯ ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = ИМПОРТНАЯ ЗАВИСИМОСТЬ
Ключевые слова = ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ОГРАНИЧЕНИЕ
Ключевые слова = ОПК (ОБОРОННО-ПРОМ.КОМПЛЕКС)
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННАЯ ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = САНКЦИИ
Ключевые слова = ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
Ключевые слова = ЭЛЕКТРОННЫЙ КАТАЛОГ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ТРАНСПОРТА И СВЯЗИ