Электронный каталог

Статья

Сидоров, Н.В.
Управление талантами: привлечение и удержание / Сидоров Н.В. // Инновации и инвестиции (электронная версия). – 2025. – №2. – С.231-233. - 651459. – На рус. яз.

Постоянное возрастание значения фактора талантов, как для развития экономики страны, так и для повышения эффективности работы практически каждой компании, объясняемое усилением роли персонала в современной концепции управления человеческими ресурсами как основного невосполнимого ресурса организации, главного конкурентного ее преимущества. Анализ системы управления талантами в реальной компании, определение направлений ее совершенствования. Традиционные методы привлечения и удержания талантов: развитие талантов в профессиональном плане, карьерный рост, социальное и профессиональное окружение, сильная корпоративная культура, ценности которой соответствуют ценностям таланта; система управления в компании, признание и система материального вознаграждения. Разделы структуры современной профессиограммы: основные функции по профессии; необходимые компетенции; необходимый уровень образования; условия труда; возможные профессиональные вредности; профессионально важные признаки; необходимый уровень межкультурного взаимодействия; вопросы вознаграждения; психологический анализ профессии, включающий (по необходимости) характеристики памяти, мышления, внимания, необходимых способностей (например, способностей к развитию), типа темперамента и характера. Практика управления талантами, рассмотренная на примере ПАО "Лукойл".


Ключевые слова = ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ
Ключевые слова = КОМПЕТЕНЦИИ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Ключевые слова = ЛУКОЙЛ
Ключевые слова = МЕЖКУЛЬТУРНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = ТАЛАНТ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ