Электронный каталог

Статья

Захарова, И.А.
Направления совершенствования инструмента стратегического планирования в региональном управлении / Захарова И.А., Тарба Т.О. // Государственное управление. Электронный вестник. – 2026. – №115. – С.66-82. - 650849. – На рус. яз.

Стратегическое планирование как управленческий инструмент для достижения устойчивого социально-экономического развития территорий, опирающийся на всесторонний анализ данных, прогноз, моделирование сценариев событий, контроль и оценку, являясь гибким, позволяющим адаптироваться к динамичной внешней среде, кризисам и ситуациям, характеризующимся высокой неопределенностью. Современный подход, реализуемый в региональном и муниципальном управлении, предполагающий выстраивание траектории роста, осуществляющийся посредством программ, флагманских проектов по развитию различных областей, применяющийся в российской практике относительно недавно. Необходимость всестороннего анализа каждой стратегической области, определения ресурсов для ее усовершенствования за счёт внедрения новых технологий, модернизации инфраструктуры, оптимизации управленческих процессов. Определение заинтересованных сторон, развитие алгоритма взаимодействия. Разработка комплекса инициатив и выбор инструментов оценки. Качество процессов и документов стратегического планирования в региональной и муниципальной практике, отличающееся неравномерностью применения управленческого инструмента, являющегося активным, а не пассивным, который должен приводить к ощутимым положительным изменениям. Необходимость для сбалансированного развития страны и регионов выстраивания целостной системы стратегического планирования на всех уровнях государственной власти, включая в эту систему также институты развития и системообразующие бизнес-структуры. Выявление особенностей реализации стратегического планирования субъектами РФ и муниципальными образованиями, определение направлений совершенствования инструментария регионального стратегического планирования в целях формирования нового подхода регионального стратегирования, обеспечивающего повышение степени координации действий органов публичной власти, различных институтов и структур регионального управления. Выявление необходимости в создании стратегической интегрированной модели, в которой поставленная цель и задачи, инструменты всех субъектов, институтов развития, государственных корпораций и бизнеса согласуются, а также в применении гибкого подхода для повышения уровня адаптивности, способности реагировать на изменение внутренних и внешних условий.


Ключевые слова = АДАПТАЦИЯ
Ключевые слова = АЛГОРИТМ
Ключевые слова = ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ГИБКИЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА
Ключевые слова = ИНСТИТУТ РАЗВИТИЯ
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТАРИЙ
Ключевые слова = КООРДИНАЦИЯ
Ключевые слова = МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
Ключевые слова = НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ОРГАНЫ ВЛАСТИ
Ключевые слова = ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЙ ПОДХОД
Ключевые слова = РЕГИОН
Ключевые слова = РЕГИОНАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = РЕГИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СБАЛАНСИРОВАННОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
Ключевые слова = СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА. УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИКОЙ. РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА