Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Гимадеева, А.С. - Методы экономического стимулирования персонала как фактор результативности СМК
Гимадеева, А.С. - Методы экономического стимулирования персонала как фактор результативности СМК
Нет экз.
Статья
Автор: Гимадеева, А.С.
Методы экономического стимулирования персонала как фактор результативности СМК
2025 г.
ISBN отсутствует
Автор: Гимадеева, А.С.
Методы экономического стимулирования персонала как фактор результативности СМК
2025 г.
ISBN отсутствует
Статья
Гимадеева, А.С.
Методы экономического стимулирования персонала как фактор результативности СМК / Гимадеева А.С. // Компетентность (электронная версия). – 2025. – №10. – С.16-22. - 647967. – На рус. яз.
Исследование взаимосвязи между методами экономического стимулирования персонала и результативностью систем менеджмента качества (СМК) на предприятиях России. Эволюция подходов к мотивации в контексте управления качеством. Наиболее распространенные проблемы интеграции экономических стимулов и процессов СМК, выделенные на основании анализа экспертных оценок и документации предприятий. Несогласованность показателей премирования с целями и показателями СМК. Преобладание "негативных" экономических стимулов (штрафы за брак, депремирование за несоответствия) над "позитивными" (поощрение за улучшения, инициативы в области качества). Дисбаланс между индивидуальными и коллективными стимулами. Краткосрочный характер большинства экономических стимулов, не способствующий формированию долгосрочной приверженности принципам менеджмента качества. Недостаточная прозрачность и объективность оценки вклада сотрудников в функционирование СМК, что снижает мотивационный эффект применяемых стимулов. Динамика показателей результативности СМК АО фирма "Агрокомплекс" имени Н.И. Ткачева до и после внедрения интегрированной системы экономического стимулирования. Ключевые факторы, определяющие эффективность методов экономического стимулирования как инструмента повышения результативности СМК. Разработка модели экономического стимулирования, ориентированной на ключевые процессы СМК. Внедрение интегрированной системы экономического стимулирования в СМК российских предприятий, учитывающей отраслевую специфику и уровень зрелости системы менеджмента качества. Выводы. Эффективность экономического стимулирования как инструмента повышения результативности СМК, определяемая совокупностью факторов, ключевые из которых - процессная ориентация стимулов, сбалансированность их структуры, прозрачность и справедливость системы, своевременность стимулирования, а также гибкость и адаптивность системы.
Ключевые слова = АДАПТИВНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ВЗАИМОСВЯЗЬ
Ключевые слова = ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРЕМИЯ
Ключевые слова = ПРОЗРАЧНОСТЬ
Ключевые слова = ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СБАЛАНСИРОВАННОСТЬ
Ключевые слова = СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА (СМК)
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СПРАВЕДЛИВОСТЬ
Ключевые слова = СТИМУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СЫСОЕВА О.М.
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Гимадеева, А.С.
Методы экономического стимулирования персонала как фактор результативности СМК / Гимадеева А.С. // Компетентность (электронная версия). – 2025. – №10. – С.16-22. - 647967. – На рус. яз.
Исследование взаимосвязи между методами экономического стимулирования персонала и результативностью систем менеджмента качества (СМК) на предприятиях России. Эволюция подходов к мотивации в контексте управления качеством. Наиболее распространенные проблемы интеграции экономических стимулов и процессов СМК, выделенные на основании анализа экспертных оценок и документации предприятий. Несогласованность показателей премирования с целями и показателями СМК. Преобладание "негативных" экономических стимулов (штрафы за брак, депремирование за несоответствия) над "позитивными" (поощрение за улучшения, инициативы в области качества). Дисбаланс между индивидуальными и коллективными стимулами. Краткосрочный характер большинства экономических стимулов, не способствующий формированию долгосрочной приверженности принципам менеджмента качества. Недостаточная прозрачность и объективность оценки вклада сотрудников в функционирование СМК, что снижает мотивационный эффект применяемых стимулов. Динамика показателей результативности СМК АО фирма "Агрокомплекс" имени Н.И. Ткачева до и после внедрения интегрированной системы экономического стимулирования. Ключевые факторы, определяющие эффективность методов экономического стимулирования как инструмента повышения результативности СМК. Разработка модели экономического стимулирования, ориентированной на ключевые процессы СМК. Внедрение интегрированной системы экономического стимулирования в СМК российских предприятий, учитывающей отраслевую специфику и уровень зрелости системы менеджмента качества. Выводы. Эффективность экономического стимулирования как инструмента повышения результативности СМК, определяемая совокупностью факторов, ключевые из которых - процессная ориентация стимулов, сбалансированность их структуры, прозрачность и справедливость системы, своевременность стимулирования, а также гибкость и адаптивность системы.
Ключевые слова = АДАПТИВНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ВЗАИМОСВЯЗЬ
Ключевые слова = ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРЕМИЯ
Ключевые слова = ПРОЗРАЧНОСТЬ
Ключевые слова = ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СБАЛАНСИРОВАННОСТЬ
Ключевые слова = СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА (СМК)
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СПРАВЕДЛИВОСТЬ
Ключевые слова = СТИМУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СЫСОЕВА О.М.
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ

На полку
