Электронный каталог

Статья

учете и финансов.
Роль бизнес-анализа в корпоративной системе управления / Бариленко В.И. // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция (электронная версия). – 2025. – №4. – С.256-261. - 645275. – На рус. яз.

Определение цели корпоративного управления. Три условные концепции корпоративного управления, сформировавшееся среди исследователей на основе трех широко известных концепций бизнеса (позитивной, критической и прагматической). Корпоративный эгоизм, ставящий в качестве главной цели коммерческой организации получение максимальной прибыли для обогащения ее собственников. Корпоративный альтруизм, предполагающий, что роль бизнеса состоит в создании общественных благ и решении социальных проблем. Прагматическая комбинация этих двух концепций в виде разумного эгоизма, нацеливающего менеджмент на обеспечение долгосрочного успеха организации на базе обеспечения ее устойчивости при помощи сочетания естественных целей обогащения собственников и выполнения требований общества. Важнейшие задачи корпоративного управления: обеспечение стратегического руководства деятельностью и развитием компании; защита прав акционеров и других ключевых заинтересованных сторон компании, сбалансированное выполнение их законных требований; создание системы подотчетности менеджмента перед советом директоров, совета директоров - перед акционерами, а всей компании - перед ее ключевыми стейкхолдерами; обеспечение прозрачности деятельности компании и качества раскрытия информации о ней в корпоративной отчетности. Важнейшие внутрифирменные механизмы, выделенные среди ключевых элементов и механизмов структуры в системе корпоративного управления. Внешние механизмы корпоративного управления: независимый аудиторский контроль достоверности корпоративной отчетности и эффективности деятельности; рейтинговые агентства, осуществляющие внешнюю независимую сравнительную экспертную оценку на основе изучения кредитоспособности и качества корпоративного управления компаний; рыночный контроль, осуществляемый на основе оценок конкурентных позиций компании на рынке труда, на товарном, фондовом и других рынках; государственное регулирование и государственный контроль на основе действующего законодательства. Корпоративная культура, отражающая систему ценностей, определяющих поведение сотрудников и менеджмента, социальную ответственность бизнеса, приверженность целям устойчивого развития общества. Важнейшая задача корпоративного менеджмента - управление изменениями бизнеса. Концепция корпоративного бизнес-анализа, основанная на стейкхолдерской теории фирмы, предусматривающая использование в качестве ориентиров для принятия решений об изменениях бизнеса реальных требований реальных заинтересованных сторон, взаимодействие с которыми определяет судьбу компании. Концепция динамических способностей фирмы, получившая в последние годы в теории стратегического менеджмента всеобщее признание и широкое распространение, предложенная известным американским специалистом Дэвидом Тисом. Сущность этой концепции - ее способность изменяться на основе целенаправленного создания, расширения и модификации своих ресурсов и компетенций с целью адаптации к быстрым изменениям во внешней среде и даже создания таких изменений для поддержания своего конкурентного преимущества. Три обязательных компонента динамических способностей в соответствии с концепцией Д. Тиса: чувствование - способность выявлять, идентифицировать и оценивать новые возможности и угрозы на рынке; захват - способность быстрого принятия стратегических решений, мобилизации ресурсов для инвестиций в разработку нововведений, создания новых организационных структур; трансформация - способность компании непрерывно изменяться, перестраивать ресурсную базу, компетенции и операционные процессы в соответствии с изменениями внешней среды.


Ключевые слова = БИЗНЕС-АНАЛИЗ
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = КОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
Ключевые слова = КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ (339)
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНАЯ ПРОЗРАЧНОСТЬ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНОЕ45277
Ключевые слова = рии финансовых рисков и финанс
Ключевые слова = овых резервов, орг
Ключевые слова = анически взаимоувязанные меж
Ключевые слова = ду собой, так как одна экономи