Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Ван Юе - Управление талантами в условиях ограниченных ресурсов малых и средних предприятий: стратегии прив...
Ван Юе - Управление талантами в условиях ограниченных ресурсов малых и средних предприятий: стратегии прив...
Нет экз.
Статья
Автор: Ван Юе
Экономика и управление (электронная версия): Управление талантами в условиях ограниченных ресурсов малых и средних предприятий: стратегии прив...
2025 г.
ISBN отсутствует
Автор: Ван Юе
Экономика и управление (электронная версия): Управление талантами в условиях ограниченных ресурсов малых и средних предприятий: стратегии прив...
2025 г.
ISBN отсутствует
Статья
Ван Юе.
Управление талантами в условиях ограниченных ресурсов малых и средних предприятий: стратегии привлечения, удержания и развития персонала / Ван Юе // Экономика и управление (электронная версия). – 2025. – №10. – С.1354-1360. - 642602. – На рус. яз.
Анализ теоретических основ и практического опыта управления талантами в малых и средних предприятиях (МСП). Выявление ключевых проблем и ограничений, связанных с ресурсной базой МСП. Разработка адаптированных стратегий для повышения эффективности управления человеческими ресурсами в МСП. Интеграция цифровых инструментов, развитие корпоративной культуры и применение нематериальных мотивационных механизмов, повышающие привлекательность МСП как работодателя, способствуя снижению текучести кадров и улучшению профессионального роста сотрудников в условиях ограниченных финансовых возможностей. Малозатратные практики (гибкий график, удаленная работа, наставничество), доказавшие эффективность в эмпирических исследованиях. Выводы. Комплексный подход к управлению талантами, учитывающий специфику МСП и ограниченность ресурсов, особенно важный для устойчивости и конкурентоспособности организаций. Разработанные рекомендации (персонализация мотивации, цифровизация HR-процессов, развитие бренда работодателя), обладающие высокой практической значимостью для руководителей МСП и HR-специалистов. Реализация стратегий, позволяющая эффективно использовать человеческий капитал без крупных финансовых затрат, укрепляя долгосрочные конкурентные преимущества.
Ключевые слова = ГИБКИЙ ПОДХОД
Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ (339)
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Ключевые слова = МАЛОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ОГРАНИЧЕНИЕ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РАБОТОДАТЕЛЬ
Ключевые слова = РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = РЕСУРСЫ
Ключевые слова = СРЕДНЕЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО (ПРЕДПРИЯТИЕ)
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = СЫСОЕВА О.М.
Ключевые слова = ТАЛАНТ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УСТОЙЧИВОСТЬ
Ключевые слова = ЦИФРОВИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ван Юе.
Управление талантами в условиях ограниченных ресурсов малых и средних предприятий: стратегии привлечения, удержания и развития персонала / Ван Юе // Экономика и управление (электронная версия). – 2025. – №10. – С.1354-1360. - 642602. – На рус. яз.
Анализ теоретических основ и практического опыта управления талантами в малых и средних предприятиях (МСП). Выявление ключевых проблем и ограничений, связанных с ресурсной базой МСП. Разработка адаптированных стратегий для повышения эффективности управления человеческими ресурсами в МСП. Интеграция цифровых инструментов, развитие корпоративной культуры и применение нематериальных мотивационных механизмов, повышающие привлекательность МСП как работодателя, способствуя снижению текучести кадров и улучшению профессионального роста сотрудников в условиях ограниченных финансовых возможностей. Малозатратные практики (гибкий график, удаленная работа, наставничество), доказавшие эффективность в эмпирических исследованиях. Выводы. Комплексный подход к управлению талантами, учитывающий специфику МСП и ограниченность ресурсов, особенно важный для устойчивости и конкурентоспособности организаций. Разработанные рекомендации (персонализация мотивации, цифровизация HR-процессов, развитие бренда работодателя), обладающие высокой практической значимостью для руководителей МСП и HR-специалистов. Реализация стратегий, позволяющая эффективно использовать человеческий капитал без крупных финансовых затрат, укрепляя долгосрочные конкурентные преимущества.
Ключевые слова = ГИБКИЙ ПОДХОД
Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ (339)
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Ключевые слова = МАЛОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ОГРАНИЧЕНИЕ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РАБОТОДАТЕЛЬ
Ключевые слова = РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = РЕСУРСЫ
Ключевые слова = СРЕДНЕЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО (ПРЕДПРИЯТИЕ)
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = СЫСОЕВА О.М.
Ключевые слова = ТАЛАНТ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УСТОЙЧИВОСТЬ
Ключевые слова = ЦИФРОВИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ

На полку
