Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Муллахметов, Х.Ш. - Проблема эффективности в менеджменте: общие подходы
Муллахметов, Х.Ш. - Проблема эффективности в менеджменте: общие подходы
Нет экз.
Статья
Автор: Муллахметов, Х.Ш.
Менеджмент в России и за рубежом (электронная версия): Проблема эффективности в менеджменте: общие подходы
2025 г.
ISBN отсутствует
Автор: Муллахметов, Х.Ш.
Менеджмент в России и за рубежом (электронная версия): Проблема эффективности в менеджменте: общие подходы
2025 г.
ISBN отсутствует
Статья
Муллахметов, Х.Ш.
Проблема эффективности в менеджменте: общие подходы / Муллахметов Х.Ш., Садриев Р.Д. // Менеджмент в России и за рубежом (электронная версия). – 2025. – №4. – С.3-10. - 641894. – На рус. яз.
Оценка эффективности управленческой деятельности, имеющая ряд сложностей, в основе которых лежит одна из фундаментальных проблем менеджмента как молодой науки, а именно проблема количественной оценки управленческой деятельности. Проблема измерений в управлении социально-экономическими системами (в прикладном аспекте: количественная оценка результатов управленческой деятельности) - основное препятствие для системного анализа эффективности менеджмента и отдельных руководителей. Трудность составляет, как определение ценности, создаваемой менеджерами, так и учёт, классификация и анализ потерь на этапах управления. Одна из научных школ управления - школа принятия управленческий решений, рассматривающая управление в целом как процесс подготовки, принятия и реализации управленческих решений. Определение управленческого решения (УР) как продукта управленческого труда, результата умственной и творческой деятельности по решению управленческой ситуации, которая в существующей бизнес-среде (во внутренней и внешней среде организации) является проблемой. Ценность в управленческой деятельности. Управленческие потери: планирования, анализа, структурные, мотивации, контроля, коммуникации, ограничений.
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ
Ключевые слова = БИЗНЕС-СРЕДА
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = КОММУНИКАЦИЯ
Ключевые слова = КОНТРОЛЬ
Ключевые слова = МЕНЕДЖЕР
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ОГРАНИЧЕНИЕ
Ключевые слова = ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПОТЕРИ
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИСТЕМА
Ключевые слова = СЫСОЕВА О.М.
Ключевые слова = ТВОРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ЦЕННОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ЦЕННОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Муллахметов, Х.Ш.
Проблема эффективности в менеджменте: общие подходы / Муллахметов Х.Ш., Садриев Р.Д. // Менеджмент в России и за рубежом (электронная версия). – 2025. – №4. – С.3-10. - 641894. – На рус. яз.
Оценка эффективности управленческой деятельности, имеющая ряд сложностей, в основе которых лежит одна из фундаментальных проблем менеджмента как молодой науки, а именно проблема количественной оценки управленческой деятельности. Проблема измерений в управлении социально-экономическими системами (в прикладном аспекте: количественная оценка результатов управленческой деятельности) - основное препятствие для системного анализа эффективности менеджмента и отдельных руководителей. Трудность составляет, как определение ценности, создаваемой менеджерами, так и учёт, классификация и анализ потерь на этапах управления. Одна из научных школ управления - школа принятия управленческий решений, рассматривающая управление в целом как процесс подготовки, принятия и реализации управленческих решений. Определение управленческого решения (УР) как продукта управленческого труда, результата умственной и творческой деятельности по решению управленческой ситуации, которая в существующей бизнес-среде (во внутренней и внешней среде организации) является проблемой. Ценность в управленческой деятельности. Управленческие потери: планирования, анализа, структурные, мотивации, контроля, коммуникации, ограничений.
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ
Ключевые слова = БИЗНЕС-СРЕДА
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = КОММУНИКАЦИЯ
Ключевые слова = КОНТРОЛЬ
Ключевые слова = МЕНЕДЖЕР
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ОГРАНИЧЕНИЕ
Ключевые слова = ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПОТЕРИ
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИСТЕМА
Ключевые слова = СЫСОЕВА О.М.
Ключевые слова = ТВОРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ЦЕННОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ЦЕННОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ

На полку
