Электронный каталог

rus
НТБ Минпромторга России
Режим работы
Контактная информация

Поиск :

  • Поиск
  • Поиск одной строкой
  • Помощь

  • Разделы фонда

  • Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  • Книги 2022
  • Книги 2023
  • Книги 2024
  • Ретрофонд
  • Статьи из информационных обзоров за 2023
  • Статьи из информационных обзоров за 2024

  • Справочники

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Дерево рубрик

  • Статистика поисков
  • Статистика справок

Личный кабинет :


Самозапись

Электронный каталог: Иванов, А.В. - Оценка потенциала коммерциализации инновационных проектов для совершенствования трансфера техноло...

Иванов, А.В. - Оценка потенциала коммерциализации инновационных проектов для совершенствования трансфера техноло...

Нет экз.
Оценка потенциала коммерциализации инновационных проектов для совершенствования трансфера техноло...
Статья
Автор:
Иванов, А.В.
МИР (Модернизация. Инновации. Развитие) (электронная версия): Оценка потенциала коммерциализации инновационных проектов для совершенствования трансфера техноло...
2025 г.
ISBN отсутствует

На полку На полку


Статья

Иванов, А.В.
Оценка потенциала коммерциализации инновационных проектов для совершенствования трансфера технологий вузов / Иванов А.В., Силакова Л.В., Астанков К.С. // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие) (электронная версия). – 2025. – №3. – С.505-521. - 641870. – На рус. яз.

Анализ подходов к оценке потенциала коммерциализации проектов, авторский подход с учетом специфики вузовских инновационных проектов ранней стадии развития, находящихся в поиске финансирования. Апробация на 16-ти инновационных проектах Университета ИТМО интегральной оценки потенциала коммерциализации на основе 22-х параметров из 5-ти укрупненных блоков оценивания (коммерческая готовность, техническая готовность, экспертиза, соответствие регуляторным нормам, ресурсы). Выявление с помощью корреляционного анализа факторов, влияющих на успех инновационного проекта в получении финансирования или продаж: экспертиза команды (0,72) и уровень коммерческой готовности проекта (0,59). Прямая слабая связь, выявленная по фактору технической готовности проекта (0,37), что говорит о важности квалификации команды и наличия рыночного запроса (явного или скрытого) и отражает специфику финансирования проектов ранних стадий, зачастую не имеющих готовый прототип. Предиктивная регрессионная модель оценки потенциала коммерциализации, проверенная с применением машинного обучения и метода случайного леса, подтверждение её эффективности и возможности применения для прогнозирования получения финансирования или продаж. Выводы о возможности использования результатов исследования для создания автоматизированного инструмента принятия инвестиционных решений и управления инновационными проектами центров трансфера технологий и акселераторов вузов в целях повышения уровня готовности проектов и эффективности трансфера технологий вузов.


Ключевые слова = АКСЕЛЕРАТОР
Ключевые слова = ВУЗ
Ключевые слова = ГОТОВНОСТЬ
Ключевые слова = ИНВЕСТИЦИИ
Ключевые слова = ИНВЕСТИЦИОННОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ИННОВАЦИИ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННАЯ АКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОСИСТЕМА
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ
Ключевые слова = ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ
Ключевые слова = КОММЕРЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = НОВИКОВА Н.П.
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СЫСОЕВА О.М.
Ключевые слова = ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ТРАНСФЕР
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ФИНАНСИАЛИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ЦЕНТР ТРАНСФЕРА ТЕХНОЛОГИЙ
Ключевые слова = НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ОБРАЗОВАНИЕ. КУЛЬТУРА


Привязано к:

Отобрать для печати: страницу | инверсия | сброс | печать(0)

МИР (Модернизация. Инновации. Развитие) (электронная версия)
Нет экз.
Выпуск

МИР (Модернизация. Инновации. Развитие) (электронная версия) №3
2025 г.
ISBN отсутствует


На полку На полку


© Все права защищены ЗАО "Компания Либэр" , 2009 - 2025  v.20