Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Аюпов, А.И. - Методика повышения эффективности применения гибких подходов в проектном управлении
Аюпов, А.И. - Методика повышения эффективности применения гибких подходов в проектном управлении
Нет экз.
Статья
Автор: Аюпов, А.И.
Методика повышения эффективности применения гибких подходов в проектном управлении
2024 г.
ISBN отсутствует
Автор: Аюпов, А.И.
Методика повышения эффективности применения гибких подходов в проектном управлении
2024 г.
ISBN отсутствует
Статья
Аюпов, А.И.
Методика повышения эффективности применения гибких подходов в проектном управлении / Аюпов А.И. // Лидерство и менеджмент (электронная версия). – 2024. – №1. – С.333-344. - 625660. – На рус. яз.
Современный бизнес-мир, характеризующийся высокой степенью неопределенности и быстрыми изменениями, требующими от организаций быстрой адаптации и гибкого подхода к управлению проектами (Agile), позволяющего быстро реагировать на изменения внешней среды, улучшать коммуникацию внутри команды и повышать эффективность разработки продукта. Исследование практики Agile в целях обоснования рекомендаций по внедрению гибкого подхода в управлении проектами. Анализ принципов и методологий Agile, их преимущества перед классическими подходами. Основное внимание уделено важности быстрого реагирования на изменения и адаптации к новым целям без потери качества продукта. Несмотря на многочисленные преимущества Agile, имеются и определенные проблемы. Одна из них - необходимость постоянного взаимодействия и общения между участниками команды с заказчиком, что может быть затруднительным в некоторых условиях. Высокая степень гибкости и адаптивности от команды, применяющей Agile, требующая значительных усилий и времени на обучение и переориентацию. Ключевые шаги по повышению эффективности применения гибких подходов в проектном управлении.
Ключевые слова = АДАПТАЦИЯ
Ключевые слова = АНАЛИЗ
Ключевые слова = БИЗНЕС-СИСТЕМА
Ключевые слова = ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ЗАКАЗЧИК
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = ИННОВАЦИИ
Ключевые слова = ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
Ключевые слова = ИССЛЕДОВАНИЯ
Ключевые слова = КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ
Ключевые слова = КОМАНДА
Ключевые слова = КОММУНИКАЦИЯ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРАКТИКА
Ключевые слова = ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Ключевые слова = ПРЕИМУЩЕСТВО
Ключевые слова = ПРОБЛЕМА
Ключевые слова = ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА
Ключевые слова = РЕКОМЕНДАЦИЯ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РУКОВОДСТВО
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ТРЕНИНГ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Аюпов, А.И.
Методика повышения эффективности применения гибких подходов в проектном управлении / Аюпов А.И. // Лидерство и менеджмент (электронная версия). – 2024. – №1. – С.333-344. - 625660. – На рус. яз.
Современный бизнес-мир, характеризующийся высокой степенью неопределенности и быстрыми изменениями, требующими от организаций быстрой адаптации и гибкого подхода к управлению проектами (Agile), позволяющего быстро реагировать на изменения внешней среды, улучшать коммуникацию внутри команды и повышать эффективность разработки продукта. Исследование практики Agile в целях обоснования рекомендаций по внедрению гибкого подхода в управлении проектами. Анализ принципов и методологий Agile, их преимущества перед классическими подходами. Основное внимание уделено важности быстрого реагирования на изменения и адаптации к новым целям без потери качества продукта. Несмотря на многочисленные преимущества Agile, имеются и определенные проблемы. Одна из них - необходимость постоянного взаимодействия и общения между участниками команды с заказчиком, что может быть затруднительным в некоторых условиях. Высокая степень гибкости и адаптивности от команды, применяющей Agile, требующая значительных усилий и времени на обучение и переориентацию. Ключевые шаги по повышению эффективности применения гибких подходов в проектном управлении.
Ключевые слова = АДАПТАЦИЯ
Ключевые слова = АНАЛИЗ
Ключевые слова = БИЗНЕС-СИСТЕМА
Ключевые слова = ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ЗАКАЗЧИК
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = ИННОВАЦИИ
Ключевые слова = ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
Ключевые слова = ИССЛЕДОВАНИЯ
Ключевые слова = КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ
Ключевые слова = КОМАНДА
Ключевые слова = КОММУНИКАЦИЯ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРАКТИКА
Ключевые слова = ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Ключевые слова = ПРЕИМУЩЕСТВО
Ключевые слова = ПРОБЛЕМА
Ключевые слова = ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА
Ключевые слова = РЕКОМЕНДАЦИЯ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РУКОВОДСТВО
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ТРЕНИНГ
Ключевые слова = ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ