Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Бариленко, В.И. - Аналитическое обоснование бизнес-модели реализации стратегии изменений в организации
Бариленко, В.И. - Аналитическое обоснование бизнес-модели реализации стратегии изменений в организации
Нет экз.
Статья
Автор: Бариленко, В.И.
Аналитическое обоснование бизнес-модели реализации стратегии изменений в организации
2024 г.
ISBN отсутствует
Автор: Бариленко, В.И.
Аналитическое обоснование бизнес-модели реализации стратегии изменений в организации
2024 г.
ISBN отсутствует
Статья
Бариленко, В.И.
Аналитическое обоснование бизнес-модели реализации стратегии изменений в организации / Бариленко В.И. // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция (электронная версия). – 2024. – №2. – С.252-257. - 625181. – На рус. яз.
Вопросы выработки моделей управления стратегическими изменениями, приобретающие особое значение в контексте стратегического управления организациями. Вопросы аналитического обоснования формирования бизнес-моделей организаций как инструментов реализации их стратегий изменений. Методология бизнес-анализа, позволяющая создать практически применимый механизм реального управления всем комплексом изменений в организациях. Обоснование необходимости включения в структуру бизнес-модели блока инновационного потенциала, призванного на основе бизнес-анализа по мере необходимости совершенствовать, обновлять или коренным образом перестраивать каждый из компонентов такой модели при помощи их инновационных изменений. Условия формирования и элементы инновационного потенциала должны быть учтены в шести капиталах на "входах" бизнес-модели, а создаваемые при их помощи инновационные ценности на "выходах" этой модели. Необходимость расположения самих бизнес-процессов реализации изменений (создания инновационных ценностей) в центре бизнес-модели. Целесообразность отражения исходных и выходящих данных с приростом инновационных бизнес-возможностей при раскрытии информации о бизнес-модели в публичной интегрированной отчетности организации.
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СЦЕНАРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИТИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = БИЗНЕС-АНАЛИЗ
Ключевые слова = БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННАЯ ЦЕННОСТЬ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ОТЧЕТНОСТЬ
Ключевые слова = РЕАЛИЗАЦИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Бариленко, В.И.
Аналитическое обоснование бизнес-модели реализации стратегии изменений в организации / Бариленко В.И. // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция (электронная версия). – 2024. – №2. – С.252-257. - 625181. – На рус. яз.
Вопросы выработки моделей управления стратегическими изменениями, приобретающие особое значение в контексте стратегического управления организациями. Вопросы аналитического обоснования формирования бизнес-моделей организаций как инструментов реализации их стратегий изменений. Методология бизнес-анализа, позволяющая создать практически применимый механизм реального управления всем комплексом изменений в организациях. Обоснование необходимости включения в структуру бизнес-модели блока инновационного потенциала, призванного на основе бизнес-анализа по мере необходимости совершенствовать, обновлять или коренным образом перестраивать каждый из компонентов такой модели при помощи их инновационных изменений. Условия формирования и элементы инновационного потенциала должны быть учтены в шести капиталах на "входах" бизнес-модели, а создаваемые при их помощи инновационные ценности на "выходах" этой модели. Необходимость расположения самих бизнес-процессов реализации изменений (создания инновационных ценностей) в центре бизнес-модели. Целесообразность отражения исходных и выходящих данных с приростом инновационных бизнес-возможностей при раскрытии информации о бизнес-модели в публичной интегрированной отчетности организации.
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СЦЕНАРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИТИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = БИЗНЕС-АНАЛИЗ
Ключевые слова = БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННАЯ ЦЕННОСТЬ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ОТЧЕТНОСТЬ
Ключевые слова = РЕАЛИЗАЦИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ