Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Козлов, В.В. - Взаимодополняющая команда топ-менеджеров как актив компании в контексте теории И. Адизеса
Козлов, В.В. - Взаимодополняющая команда топ-менеджеров как актив компании в контексте теории И. Адизеса
Нет экз.
Статья
Автор: Козлов, В.В.
Вестник Московского университета. Серия 21. Управление (государство и общество) (электронная версия): Взаимодополняющая команда топ-менеджеров как актив компании в контексте теории И. Адизеса
2023 г.
ISBN отсутствует
Автор: Козлов, В.В.
Вестник Московского университета. Серия 21. Управление (государство и общество) (электронная версия): Взаимодополняющая команда топ-менеджеров как актив компании в контексте теории И. Адизеса
2023 г.
ISBN отсутствует
Статья
Козлов, В.В.
Взаимодополняющая команда топ-менеджеров как актив компании в контексте теории И. Адизеса / Козлов В.В., Петрунин Ю.Ю., Пурлик В.М. // Вестник Московского университета. Серия 21. Управление (государство и общество) (электронная версия). – 2023. – №3. – С.3-19. - 605503. – На рус. яз.
Актуализация темы взаимодополняющих команд, вызванная усложнением среды бизнеса, требующей перехода от единоличного руководства к совместному лидерству, способному обеспечить результативность и эффективность деятельности компании, как в краткосрочном, так и долгосрочном периоде. Выявление основных недостатков учебных программ обучения менеджменту, не позволяющих сформировать у выпускников представление о компании как сложной системе. Концептуальные различия, которых следует придерживаться при обучении менеджменту: а) собственников и топ-менеджеров, б) функциональных специалистов. Основные функции менеджмента, которые хотя и являются взаимодополняющими, однако между ними существует конфликт в краткосрочном периоде. Качественная подготовка менеджеров, предполагающая составление кода управленческого стиля, для того чтобы выявить их сильные стороны и предпочтения. Интерпретация двух видов и трех направлений интеграции (по И. Адизесу) людей в сплоченную команду. Вывод о том, что в связи с увеличением скорости и взаимозависимости изменений компании сталкиваются все с более сложными проблемами. В их своевременном решении должны одновременно принимать участие люди, обладающие знаниями из различных областей, что возможно только в том случае, если организации удается создать взаимодополняющую команду топ-менеджеров.
Ключевые слова = ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Ключевые слова = ВЗАИМОДОПОЛНЯЕМОСТЬ
Ключевые слова = КОМАНДА
Ключевые слова = ЛИДЕРСТВО
Ключевые слова = МЕНЕДЖЕР
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА
Ключевые слова = РУКОВОДСТВО
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ. МАКРОЭКОНОМИКА. МИКРОЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2023 год.
Козлов, В.В.
Взаимодополняющая команда топ-менеджеров как актив компании в контексте теории И. Адизеса / Козлов В.В., Петрунин Ю.Ю., Пурлик В.М. // Вестник Московского университета. Серия 21. Управление (государство и общество) (электронная версия). – 2023. – №3. – С.3-19. - 605503. – На рус. яз.
Актуализация темы взаимодополняющих команд, вызванная усложнением среды бизнеса, требующей перехода от единоличного руководства к совместному лидерству, способному обеспечить результативность и эффективность деятельности компании, как в краткосрочном, так и долгосрочном периоде. Выявление основных недостатков учебных программ обучения менеджменту, не позволяющих сформировать у выпускников представление о компании как сложной системе. Концептуальные различия, которых следует придерживаться при обучении менеджменту: а) собственников и топ-менеджеров, б) функциональных специалистов. Основные функции менеджмента, которые хотя и являются взаимодополняющими, однако между ними существует конфликт в краткосрочном периоде. Качественная подготовка менеджеров, предполагающая составление кода управленческого стиля, для того чтобы выявить их сильные стороны и предпочтения. Интерпретация двух видов и трех направлений интеграции (по И. Адизесу) людей в сплоченную команду. Вывод о том, что в связи с увеличением скорости и взаимозависимости изменений компании сталкиваются все с более сложными проблемами. В их своевременном решении должны одновременно принимать участие люди, обладающие знаниями из различных областей, что возможно только в том случае, если организации удается создать взаимодополняющую команду топ-менеджеров.
Ключевые слова = ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Ключевые слова = ВЗАИМОДОПОЛНЯЕМОСТЬ
Ключевые слова = КОМАНДА
Ключевые слова = ЛИДЕРСТВО
Ключевые слова = МЕНЕДЖЕР
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА
Ключевые слова = РУКОВОДСТВО
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ. МАКРОЭКОНОМИКА. МИКРОЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2023 год.