Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Галин, Р.Ю. - Гибридный процесс управления проектным офисом холдинга
Галин, Р.Ю. - Гибридный процесс управления проектным офисом холдинга
Нет экз.
Статья
Автор: Галин, Р.Ю.
Проблемы теории и практики управления (электронная версия): Гибридный процесс управления проектным офисом холдинга
2022 г.
ISBN отсутствует
Автор: Галин, Р.Ю.
Проблемы теории и практики управления (электронная версия): Гибридный процесс управления проектным офисом холдинга
2022 г.
ISBN отсутствует
Статья
Галин, Р.Ю.
Гибридный процесс управления проектным офисом холдинга / Галин Р.Ю., Неизвестный С.И. // Проблемы теории и практики управления (электронная версия). – 2022. – №3. – С.85-105. - 585893. – На рус. яз.
Принципиальное отличие управления проектом, входящим в портфель проектов, от управления отдельным проектом, поскольку в портфеле проекты вынуждены конкурировать за ресурсы компании. Усиление этой проблемы в матричных структурах ещё и по причине того, что в них ресурсы на проектную деятельность выделяются по остаточному принципу, причём их качество сильно преувеличивается. Процесс создания проектного офиса в матричных структурах с целью повышения эффективности управления предприятием, являющийся крайне актуальным в турбулентных условиях ведения бизнеса. Разработка гибридного процесса формирования корпоративной культуры портфельного управления проектами, заключающегося в эволюционной трансформации культуры управления проектами при быстром переводе всех проектов предприятия под диспетчеризацию проектным офисом и масштабированием новых цифровых инструментов управления на всю матричную структуру холдинга. Основа реинжиниринга процесса создания проектного офиса в матричных структурах - реинжиниринг системы мотивации и трансформации корпоративной культуры. Эффективно работающий проектный офис позволяет осуществлять проектную деятельность с большей производительностью и качеством, направляя всю деятельность предприятия на улучшение конкурентоспособности и устойчивости бизнеса. Разработка модели процесса, описание его содержания по трём этапам создания проектного офиса, его функциональные задачи.
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СТРУКТУРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ДИСПЕТЧЕРСКИЙ ЦЕНТР
Ключевые слова = КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ (339)
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Ключевые слова = МАТРИЧНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (658)
Ключевые слова = МОТИВАЦИОННЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = ПОРТФЕЛЬНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ПРОЕКТНЫЙ ОФИС
Ключевые слова = РЕИНЖИНИРИНГ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ТРАНСФОРМАЦИЯ
Ключевые слова = УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ХОЛДИНГ
Ключевые слова = ЦИФРОВИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2022 год.
Галин, Р.Ю.
Гибридный процесс управления проектным офисом холдинга / Галин Р.Ю., Неизвестный С.И. // Проблемы теории и практики управления (электронная версия). – 2022. – №3. – С.85-105. - 585893. – На рус. яз.
Принципиальное отличие управления проектом, входящим в портфель проектов, от управления отдельным проектом, поскольку в портфеле проекты вынуждены конкурировать за ресурсы компании. Усиление этой проблемы в матричных структурах ещё и по причине того, что в них ресурсы на проектную деятельность выделяются по остаточному принципу, причём их качество сильно преувеличивается. Процесс создания проектного офиса в матричных структурах с целью повышения эффективности управления предприятием, являющийся крайне актуальным в турбулентных условиях ведения бизнеса. Разработка гибридного процесса формирования корпоративной культуры портфельного управления проектами, заключающегося в эволюционной трансформации культуры управления проектами при быстром переводе всех проектов предприятия под диспетчеризацию проектным офисом и масштабированием новых цифровых инструментов управления на всю матричную структуру холдинга. Основа реинжиниринга процесса создания проектного офиса в матричных структурах - реинжиниринг системы мотивации и трансформации корпоративной культуры. Эффективно работающий проектный офис позволяет осуществлять проектную деятельность с большей производительностью и качеством, направляя всю деятельность предприятия на улучшение конкурентоспособности и устойчивости бизнеса. Разработка модели процесса, описание его содержания по трём этапам создания проектного офиса, его функциональные задачи.
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СТРУКТУРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ДИСПЕТЧЕРСКИЙ ЦЕНТР
Ключевые слова = КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ (339)
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Ключевые слова = МАТРИЧНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (658)
Ключевые слова = МОТИВАЦИОННЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = ПОРТФЕЛЬНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ПРОЕКТНЫЙ ОФИС
Ключевые слова = РЕИНЖИНИРИНГ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ТРАНСФОРМАЦИЯ
Ключевые слова = УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ХОЛДИНГ
Ключевые слова = ЦИФРОВИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2022 год.