Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Грачев, А.Н. - "12 шагов решения проблем": опыт практического применения для улучшения процессов
Грачев, А.Н. - "12 шагов решения проблем": опыт практического применения для улучшения процессов
Нет экз.
Статья
Автор: Грачев, А.Н.
Методы менеджмента качества: "12 шагов решения проблем": опыт практического применения для улучшения процессов
2022 г.
ISBN отсутствует
Автор: Грачев, А.Н.
Методы менеджмента качества: "12 шагов решения проблем": опыт практического применения для улучшения процессов
2022 г.
ISBN отсутствует
Статья
Грачев, А.Н.
"12 шагов решения проблем": опыт практического применения для улучшения процессов / Грачев А.Н., Титов Р.А. // Методы менеджмента качества. – 2022. – №9. – С.22-28. - См. статьи PDF. – 585378. – На рус. яз.
Процесс улучшения в каждой успешной компании - неотъемлемая часть системы менеджмента. Результативное применение такими компаниями, как правило, различных бережливых методик, адаптируя их к условиям и специфике своего бизнеса. Эффективное использование одной из таких методик - "12 шагов решения проблем" - в ОАО "Эй Джи Си Борский", принадлежащем японской корпорации AGC. Цели и структура методики "12 шагов решения проблем". Производственная культура результативного применения. Формы деятельности по улучшению компании AGC. Определение проблемы и предварительный анализ данных. Постановка цели и формирование команды. Сбор и анализ информации для выявления корневой причины. Корректирующие действия и подтверждение решения проблемы. Извлечение уроков. Составляющие инфраструктуры для реализации методики. Информационная среда в компании. Данные: сбор, регистрация и обработка внешней и внутренней информации. Знания и мышление. Мотивационная среда. Лидерство руководства, целенаправленность.
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СТРУКТУРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Ключевые слова = ИНОСТРАННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ (КОМПАНИЯ)
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Ключевые слова = ИНФРАСТРУКТУРА
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = ОАО (ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО)
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КУЛЬТУРА
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО БЕРЕЖЛИВОЕ (ЭКОНОМНОЕ)
Ключевые слова = СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА (СМК)
Ключевые слова = СТРУКТУРА
Ключевые слова = ТНК (ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ)
Ключевые слова = ЯПОНИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2022 год.
Грачев, А.Н.
"12 шагов решения проблем": опыт практического применения для улучшения процессов / Грачев А.Н., Титов Р.А. // Методы менеджмента качества. – 2022. – №9. – С.22-28. - См. статьи PDF. – 585378. – На рус. яз.
Процесс улучшения в каждой успешной компании - неотъемлемая часть системы менеджмента. Результативное применение такими компаниями, как правило, различных бережливых методик, адаптируя их к условиям и специфике своего бизнеса. Эффективное использование одной из таких методик - "12 шагов решения проблем" - в ОАО "Эй Джи Си Борский", принадлежащем японской корпорации AGC. Цели и структура методики "12 шагов решения проблем". Производственная культура результативного применения. Формы деятельности по улучшению компании AGC. Определение проблемы и предварительный анализ данных. Постановка цели и формирование команды. Сбор и анализ информации для выявления корневой причины. Корректирующие действия и подтверждение решения проблемы. Извлечение уроков. Составляющие инфраструктуры для реализации методики. Информационная среда в компании. Данные: сбор, регистрация и обработка внешней и внутренней информации. Знания и мышление. Мотивационная среда. Лидерство руководства, целенаправленность.
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СТРУКТУРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Ключевые слова = ИНОСТРАННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ (КОМПАНИЯ)
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Ключевые слова = ИНФРАСТРУКТУРА
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = ОАО (ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО)
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КУЛЬТУРА
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО БЕРЕЖЛИВОЕ (ЭКОНОМНОЕ)
Ключевые слова = СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА (СМК)
Ключевые слова = СТРУКТУРА
Ключевые слова = ТНК (ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ)
Ключевые слова = ЯПОНИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2022 год.