Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Побываев, С.А. - "Я сразу смазал карту будня", или Ситуация последнего времени в оценочном бизнесе
Побываев, С.А. - "Я сразу смазал карту будня", или Ситуация последнего времени в оценочном бизнесе
Нет экз.
Статья
Автор: Побываев, С.А.
Экономические стратегии (электронная версия): "Я сразу смазал карту будня", или Ситуация последнего времени в оценочном бизнесе
2022 г.
ISBN отсутствует
Автор: Побываев, С.А.
Экономические стратегии (электронная версия): "Я сразу смазал карту будня", или Ситуация последнего времени в оценочном бизнесе
2022 г.
ISBN отсутствует
Статья
Побываев, С.А.
"Я сразу смазал карту будня", или Ситуация последнего времени в оценочном бизнесе / Побываев С.А. // Экономические стратегии (электронная версия). – 2022. – №3. – С.101-109. - 585149. – На рус. яз.
Методология исследования стратегического потенциала оценочных компаний России, основанная на применении программного комплекса "Стратегическая матрица компании", алгоритм которого подразумевает анализ качественных и количественных показателей, позволяющих построить полный профиль компании и дать сценарный прогноз ее развития. Основные качественные параметры, принимаемые к анализу: степень инновационности и дифференцированности услуг, уровень конкуренции и положение компании на рынке, приоритетность тех или иных стратегических целей в деятельности компании, эффективность мотивирования, корпоративная культура, способность оперативно получить доступ к необходимым ресурсам. Рейтинг 50 наиболее стратегичных оценочных компаний России по итогам деятельности за второе полугодие 2021 г. - первое полугодие 2022 г.
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ
Ключевые слова = ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
Ключевые слова = ДОСТУПНОСТЬ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ. МАКРОЭКОНОМИКА. МИКРОЭКОНОМИКА
Ключевые слова = РЕЙТИНГ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = УСЛУГИ
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = ОЦЕНОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = КОНКУРЕНЦИЯ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2022 год.
Побываев, С.А.
"Я сразу смазал карту будня", или Ситуация последнего времени в оценочном бизнесе / Побываев С.А. // Экономические стратегии (электронная версия). – 2022. – №3. – С.101-109. - 585149. – На рус. яз.
Методология исследования стратегического потенциала оценочных компаний России, основанная на применении программного комплекса "Стратегическая матрица компании", алгоритм которого подразумевает анализ качественных и количественных показателей, позволяющих построить полный профиль компании и дать сценарный прогноз ее развития. Основные качественные параметры, принимаемые к анализу: степень инновационности и дифференцированности услуг, уровень конкуренции и положение компании на рынке, приоритетность тех или иных стратегических целей в деятельности компании, эффективность мотивирования, корпоративная культура, способность оперативно получить доступ к необходимым ресурсам. Рейтинг 50 наиболее стратегичных оценочных компаний России по итогам деятельности за второе полугодие 2021 г. - первое полугодие 2022 г.
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ
Ключевые слова = ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
Ключевые слова = ДОСТУПНОСТЬ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ. МАКРОЭКОНОМИКА. МИКРОЭКОНОМИКА
Ключевые слова = РЕЙТИНГ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = УСЛУГИ
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = ОЦЕНОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = КОНКУРЕНЦИЯ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2022 год.