Электронный каталог

Статья

Настоящее и будущее цифровых методов управления человеческими ресурсами // Форсайт (электронная версия). – 2022. – №2. – С.42-51. - 582681. – На рус. яз.

Информационные технологии стремительно преобразуют корпоративные принципы управления человеческими ресурсами (УЧР). Эту тенденцию дополнительно усилила пандемия COVID-19, значительно ускорившая темпы распространения цифровых технологий в менеджменте персонала. Компании, способные быстро воспользоваться новыми инструментами УЧР, получают преимущество в сравнении с теми, которые уделяли цифровизации меньше внимания. Вместе с тем многие факторы и последствия этих процессов и их взаимосвязь с различными параметрами бизнеса остаются плохо изученными. Анализ ключевых составляющих цифровизации УЧР применительно к значимым характеристикам организаций (размер, структура и текучесть персонала, эффективность деятельности) с использованием данных проведенного нами опроса 449 малых, средних и крупных российских компаний. Выделение двух ключевых компонентов цифровизации - количественный и качественный, и если первый связан с охватом, то второй - с эффективностью цифровых практик. Вывод о том, что сочетание широкого охвата с высокой эффективностью не всегда свидетельствует об успешности и функциональности компаний.


Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ БАЗАМИ ДАННЫХ (СУБД)
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Ключевые слова = ПАНДЕМИЯ
Ключевые слова = ЦИФРОВИЗАЦИЯ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2022 год.