Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Мортиков, В.В. - Управление персоналом в условиях дефицита кадров
Мортиков, В.В. - Управление персоналом в условиях дефицита кадров
Нет экз.
Статья
Автор: Мортиков, В.В.
Вопросы управления (электронная версия): Управление персоналом в условиях дефицита кадров
2022 г.
ISBN отсутствует
Автор: Мортиков, В.В.
Вопросы управления (электронная версия): Управление персоналом в условиях дефицита кадров
2022 г.
ISBN отсутствует
Статья
Мортиков, В.В.
Управление персоналом в условиях дефицита кадров / Мортиков В.В. // Вопросы управления (электронная версия). – 2022. – №1. – С.73-86. - 580625. – На рус. яз.
Изучение поведения организации в условиях нехватки персонала, выступающее важной задачей, учитывая, в частности, современную демографическую ситуацию. Обоснование эффективных путей управления персоналом в условиях нехватки персонала в организации. Внутриорганизационные и внешние, объективные и субъективные причины кадрового дефицита. Перечень форм реакции организации на фактическую и ожидаемую нехватку персонала, анализ их целесообразности и осуществимости с учетом факторов среды функционирования организации. Для эффективного управления в условиях дефицита кадров предложено проведение ранжирования рабочих мест, специалистов по степени их значимости для организации и дефицитности соответствующих работников на рынке труда. Ориентация при определении уровня дефицитности кадров на данные о вакансиях и зарплатах центров занятости населения. Показатель Росстата "Удельный вес потребности в работниках для замещения вакантных рабочих мест в общем числе рабочих мест по соответствующим профессиям, профессиональной группе". Использование для заполнения образовавшихся вакансий своими сотрудниками организации Общероссийского классификатора занятий. Значение фактора неопределенности при оценке реакции организации на нехватку персонала. Методика расчета потерь и приобретений организации в результате усугубления или ослабления в ней проблемы нехватки кадров под воздействием факторов внешней и внутренней среды.
Ключевые слова = ВОЛАТИЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ДЕФИЦИТ
Ключевые слова = ВАКАНСИЯ
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Ключевые слова = КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = КВАЛИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ОПРОС
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ОТРАСЛЬ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РАБОЧЕЕ МЕСТО
Ключевые слова = РАНЖИРОВАНИЕ
Ключевые слова = РЕГИОН
Ключевые слова = РИСК
Ключевые слова = РИСК-АНАЛИЗ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СПЕЦИАЛИСТ
Ключевые слова = СТАТИСТИКА
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2022 год.
Мортиков, В.В.
Управление персоналом в условиях дефицита кадров / Мортиков В.В. // Вопросы управления (электронная версия). – 2022. – №1. – С.73-86. - 580625. – На рус. яз.
Изучение поведения организации в условиях нехватки персонала, выступающее важной задачей, учитывая, в частности, современную демографическую ситуацию. Обоснование эффективных путей управления персоналом в условиях нехватки персонала в организации. Внутриорганизационные и внешние, объективные и субъективные причины кадрового дефицита. Перечень форм реакции организации на фактическую и ожидаемую нехватку персонала, анализ их целесообразности и осуществимости с учетом факторов среды функционирования организации. Для эффективного управления в условиях дефицита кадров предложено проведение ранжирования рабочих мест, специалистов по степени их значимости для организации и дефицитности соответствующих работников на рынке труда. Ориентация при определении уровня дефицитности кадров на данные о вакансиях и зарплатах центров занятости населения. Показатель Росстата "Удельный вес потребности в работниках для замещения вакантных рабочих мест в общем числе рабочих мест по соответствующим профессиям, профессиональной группе". Использование для заполнения образовавшихся вакансий своими сотрудниками организации Общероссийского классификатора занятий. Значение фактора неопределенности при оценке реакции организации на нехватку персонала. Методика расчета потерь и приобретений организации в результате усугубления или ослабления в ней проблемы нехватки кадров под воздействием факторов внешней и внутренней среды.
Ключевые слова = ВОЛАТИЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ДЕФИЦИТ
Ключевые слова = ВАКАНСИЯ
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Ключевые слова = КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = КВАЛИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ОПРОС
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ОТРАСЛЬ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА
Ключевые слова = РАБОТНИК
Ключевые слова = РАБОЧЕЕ МЕСТО
Ключевые слова = РАНЖИРОВАНИЕ
Ключевые слова = РЕГИОН
Ключевые слова = РИСК
Ключевые слова = РИСК-АНАЛИЗ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СПЕЦИАЛИСТ
Ключевые слова = СТАТИСТИКА
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2022 год.