Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Грачева, И.Г. - Сопричастное стратегирование: вовлечение, дающее результаты
Грачева, И.Г. - Сопричастное стратегирование: вовлечение, дающее результаты
Нет экз.
Статья
Автор: Грачева, И.Г.
Государственная служба (электронная версия): Сопричастное стратегирование: вовлечение, дающее результаты
2021 г.
ISBN отсутствует
Автор: Грачева, И.Г.
Государственная служба (электронная версия): Сопричастное стратегирование: вовлечение, дающее результаты
2021 г.
ISBN отсутствует
Статья
Грачева, И.Г.
Сопричастное стратегирование: вовлечение, дающее результаты / И.Г. Грачева // Государственная служба (электронная версия). – 2021. – №4. – С.59-63. - См. статьи PDF. – 572484. – На рус. яз.
Изменение в современной парадигме публичного управления, связанное с разворотом государственного менеджмента в сторону клиентоориентированности. Реализация данного подхода неизбежно поставит вопрос о степени участия граждан в создании итогового сервиса проектирования. Один из способов обеспечения лояльности населения к действиям государства - активное вовлечение всех заинтересованных сторон, включая ученых-исследователей, в разработку указанных программ. Опыт специалистов-экспертов Высшей школы государственного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, участвующих в разработке стратегий различных территорий, отраслей управления и отдельных ведомств в период с 2016 года по настоящее время. Новый подход к организации групповой работы заинтересованных сторон, включающий все успешные наработки, соединенные на этапе экспериментирования в единое целое, получивший название "Сопричастного стратегирования и проектирования", в основе которого лежит создание эффекта эмпатии у заинтересованных сторон через действия по организации взаимодействия с ними. Изменение ожиданий, предложенное подходом, способно значительно повысить эффективность проектов, рассматривая стратегирование как процесс, а не как результат, высвобождая значительную энергию и способствуя принятию неординарных творческих решений.
Ключевые слова = АНАЛИЗ СЦЕНАРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ
Ключевые слова = НАСЕЛЕНИЕ
Ключевые слова = ПАРАДИГМА
Ключевые слова = ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПУБЛИЧНАЯ ВЛАСТЬ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СТРАТЕГИРОВАНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ НАУКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОЖИДАНИЯ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ. МАКРОЭКОНОМИКА. МИКРОЭКОНОМИКА
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2021 год.
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2022 год.
Грачева, И.Г.
Сопричастное стратегирование: вовлечение, дающее результаты / И.Г. Грачева // Государственная служба (электронная версия). – 2021. – №4. – С.59-63. - См. статьи PDF. – 572484. – На рус. яз.
Изменение в современной парадигме публичного управления, связанное с разворотом государственного менеджмента в сторону клиентоориентированности. Реализация данного подхода неизбежно поставит вопрос о степени участия граждан в создании итогового сервиса проектирования. Один из способов обеспечения лояльности населения к действиям государства - активное вовлечение всех заинтересованных сторон, включая ученых-исследователей, в разработку указанных программ. Опыт специалистов-экспертов Высшей школы государственного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, участвующих в разработке стратегий различных территорий, отраслей управления и отдельных ведомств в период с 2016 года по настоящее время. Новый подход к организации групповой работы заинтересованных сторон, включающий все успешные наработки, соединенные на этапе экспериментирования в единое целое, получивший название "Сопричастного стратегирования и проектирования", в основе которого лежит создание эффекта эмпатии у заинтересованных сторон через действия по организации взаимодействия с ними. Изменение ожиданий, предложенное подходом, способно значительно повысить эффективность проектов, рассматривая стратегирование как процесс, а не как результат, высвобождая значительную энергию и способствуя принятию неординарных творческих решений.
Ключевые слова = АНАЛИЗ СЦЕНАРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТЬ
Ключевые слова = НАСЕЛЕНИЕ
Ключевые слова = ПАРАДИГМА
Ключевые слова = ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПУБЛИЧНАЯ ВЛАСТЬ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СТРАТЕГИРОВАНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ НАУКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОЖИДАНИЯ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ. МАКРОЭКОНОМИКА. МИКРОЭКОНОМИКА
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2021 год.
Ключевые слова = Статьи из периодических изданий. 2022 год.