Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Пыряев, В.В. - Теоретические и практические аспекты преодоления неопределенности в процессе управления организацией
Пыряев, В.В. - Теоретические и практические аспекты преодоления неопределенности в процессе управления организацией
Нет экз.
Статья
Автор: Пыряев, В.В.
Проблемы теории и практики управления (электронная версия): Теоретические и практические аспекты преодоления неопределенности в процессе управления организацией
2021 г.
ISBN отсутствует
Автор: Пыряев, В.В.
Проблемы теории и практики управления (электронная версия): Теоретические и практические аспекты преодоления неопределенности в процессе управления организацией
2021 г.
ISBN отсутствует
Статья
Пыряев, В.В.
Теоретические и практические аспекты преодоления неопределенности в процессе управления организацией / Пыряев В.В. // Проблемы теории и практики управления (электронная версия). – 2021. – №10. – С.117-137. - 569697. – На рус. яз.
Исследование знаний, связанных с категорией "неопределенность", изучение инструментов преодоления неопределенности, примеры их применения, особенно важно для повышения эффективности процесса управления организациями, находящимися под влиянием изменяющихся условий внутренней и внешней среды. Расширение инструментария, позволяющего повысить эффективность управления организацией в условиях неопределенности. Разработка и описание на основе имеющихся знаний основных стратегий действий менеджеров, процессов, схем, посредством которых можно преодолеть или снизить неопределенность. Предложенный инструментарий позволяет определять стратегию действий менеджеров для различных групп факторах неопределенности, снижать степень неопределенности путем установления неизвестных факторов и их перевода в известные факторы на основе адаптированных к применению математических методов, методов формальной логики и приближенных методов рассуждений. Группы факторов, отражающие полную и частичную неопределенность. Основные стратегии действий менеджеров по преодолению различных видов неопределенности при установлении целей организации и способов их достижения. Процедура и схема процесса выявления первопричин и факторов неопределенности при анализе проблем в процессе управления организацией. Формирование и описание на основе метода анализа отклонений себестоимости и технологии "рыбий скелет" схемы процесса причинно-следственного выявления неопределенных факторов, влияние которых может быть оказано на получение прибыли организации. Процедура, описанная на основе ситуативного подхода, и примеры установления неизвестных факторов и их перевода в известные факторы с применением индуктивных методов сходства, различия, объединенного метода сходства и различия и сопутствующих изменений.
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТАРИЙ
Ключевые слова = МЕНЕДЖЕР
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2021 год.
Пыряев, В.В.
Теоретические и практические аспекты преодоления неопределенности в процессе управления организацией / Пыряев В.В. // Проблемы теории и практики управления (электронная версия). – 2021. – №10. – С.117-137. - 569697. – На рус. яз.
Исследование знаний, связанных с категорией "неопределенность", изучение инструментов преодоления неопределенности, примеры их применения, особенно важно для повышения эффективности процесса управления организациями, находящимися под влиянием изменяющихся условий внутренней и внешней среды. Расширение инструментария, позволяющего повысить эффективность управления организацией в условиях неопределенности. Разработка и описание на основе имеющихся знаний основных стратегий действий менеджеров, процессов, схем, посредством которых можно преодолеть или снизить неопределенность. Предложенный инструментарий позволяет определять стратегию действий менеджеров для различных групп факторах неопределенности, снижать степень неопределенности путем установления неизвестных факторов и их перевода в известные факторы на основе адаптированных к применению математических методов, методов формальной логики и приближенных методов рассуждений. Группы факторов, отражающие полную и частичную неопределенность. Основные стратегии действий менеджеров по преодолению различных видов неопределенности при установлении целей организации и способов их достижения. Процедура и схема процесса выявления первопричин и факторов неопределенности при анализе проблем в процессе управления организацией. Формирование и описание на основе метода анализа отклонений себестоимости и технологии "рыбий скелет" схемы процесса причинно-следственного выявления неопределенных факторов, влияние которых может быть оказано на получение прибыли организации. Процедура, описанная на основе ситуативного подхода, и примеры установления неизвестных факторов и их перевода в известные факторы с применением индуктивных методов сходства, различия, объединенного метода сходства и различия и сопутствующих изменений.
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТАРИЙ
Ключевые слова = МЕНЕДЖЕР
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2021 год.