Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Груднева, А.А. - Создание организационной структуры при интеграции бизнеса
Груднева, А.А. - Создание организационной структуры при интеграции бизнеса
Нет экз.
Статья
Автор: Груднева, А.А.
Проблемы теории и практики управления (электронная версия): Создание организационной структуры при интеграции бизнеса
2021 г.
ISBN отсутствует
Автор: Груднева, А.А.
Проблемы теории и практики управления (электронная версия): Создание организационной структуры при интеграции бизнеса
2021 г.
ISBN отсутствует
Статья
Груднева, А.А.
Создание организационной структуры при интеграции бизнеса / Груднева А.А. // Проблемы теории и практики управления (электронная версия). – 2021. – №3. – С.131-143. - 557537. – На рус. яз.
Процессы интеграции бизнеса в Российской Федерации в современных условиях - достаточно частое явление, весь крупный бизнес, как правило, представляет собой, так или иначе, объединение нескольких бизнес-единиц. Теоретические и методологические основы построения организационных конструкций интеграционных объединений с учетом факторов внешней и внутренней среды и типа интеграционного объединения. Этапы процесса формирования организационной структуры при интеграции бизнеса. Факторы, которые необходимо учитывать при выборе организационной структуры управления интеграционного объединения коммерческих компаний. Анализ российского опыта построения дивизиональных структур управления интеграционных объединений крупного бизнеса на материалах агрегаторов такси "Яндекс.Такси" и Uber, а также ритейлеров "Красное&Белое", "Дикси" и "Бристоль", выделение факторов успехов и неудач функционирования интеграционных объединений. Практический опыт построения интегрированных организационных структур и идентификация факторов, определяющих их выбор при интеграции бизнеса. Соотношение между типом интеграции бизнеса и подходящими видами организационных структур управления. Вывод о том, что построение организационной системы при интеграции бизнеса должно опираться на глубокие теоретические знания и практический опыт руководства и учитывать наличие возможного конфликта интересов между руководством различных частей интеграционного объединения. Рекомендации по выбору вида организационной структуры в зависимости от типа интеграции.
Ключевые слова = ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ
Ключевые слова = ГОРИЗОНТАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ
Ключевые слова = ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА (658)
Ключевые слова = ИНТЕГРАЦИЯ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Ключевые слова = ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИЙ И СОТРУДНИЧЕСТВА В ЭКОНОМИКЕ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2021 год.
Груднева, А.А.
Создание организационной структуры при интеграции бизнеса / Груднева А.А. // Проблемы теории и практики управления (электронная версия). – 2021. – №3. – С.131-143. - 557537. – На рус. яз.
Процессы интеграции бизнеса в Российской Федерации в современных условиях - достаточно частое явление, весь крупный бизнес, как правило, представляет собой, так или иначе, объединение нескольких бизнес-единиц. Теоретические и методологические основы построения организационных конструкций интеграционных объединений с учетом факторов внешней и внутренней среды и типа интеграционного объединения. Этапы процесса формирования организационной структуры при интеграции бизнеса. Факторы, которые необходимо учитывать при выборе организационной структуры управления интеграционного объединения коммерческих компаний. Анализ российского опыта построения дивизиональных структур управления интеграционных объединений крупного бизнеса на материалах агрегаторов такси "Яндекс.Такси" и Uber, а также ритейлеров "Красное&Белое", "Дикси" и "Бристоль", выделение факторов успехов и неудач функционирования интеграционных объединений. Практический опыт построения интегрированных организационных структур и идентификация факторов, определяющих их выбор при интеграции бизнеса. Соотношение между типом интеграции бизнеса и подходящими видами организационных структур управления. Вывод о том, что построение организационной системы при интеграции бизнеса должно опираться на глубокие теоретические знания и практический опыт руководства и учитывать наличие возможного конфликта интересов между руководством различных частей интеграционного объединения. Рекомендации по выбору вида организационной структуры в зависимости от типа интеграции.
Ключевые слова = ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ
Ключевые слова = ГОРИЗОНТАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ
Ключевые слова = ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА (658)
Ключевые слова = ИНТЕГРАЦИЯ
Ключевые слова = КОМПАНИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Ключевые слова = ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИЙ И СОТРУДНИЧЕСТВА В ЭКОНОМИКЕ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2021 год.