Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Князева, Е. - Стратегии управления динамической сложностью
Князева, Е. - Стратегии управления динамической сложностью
Нет экз.
Статья
Автор: Князева, Е.
Форсайт (электронная версия): Стратегии управления динамической сложностью
2020 г.
ISBN отсутствует
Автор: Князева, Е.
Форсайт (электронная версия): Стратегии управления динамической сложностью
2020 г.
ISBN отсутствует
Статья
Князева, Е.
Стратегии управления динамической сложностью / Князева Е. // Форсайт (электронная версия). – 2020. – №4. – С.34-46. - См. статьи PDF. – 556389. – На рус. яз.
Новые знания из области "науки о сложности", меняющие сложившиеся представления о процессах развития, сопровождающихся неопределенностью, неустойчивостью, неоднозначностью и хаотичностью. В новой парадигме элементы "хаотичности" сложных систем и процессов, указывающие на состояние кризиса, рассматриваются не как исключительно негативные и дискретные, а как источники созидательного потенциала и обогащенный "материал" для проектирования альтернативных картин будущего. К таким элементам относятся эмерджентность, самоорганизация структур и процессов, циклы прямой и обратной связи, аттракторы перемен, точки бифуркации и др. Самоорганизация динамической системы как основа сценарного планирования в компаниях. Умелое управление сложностью, основанное на нелинейном подходе и целостном мышлении, позволяет безболезненно проходить кризисы, развилки, турбулентности и выходить на желаемые траектории развития. Конструирование предпочтительного будущего. Инструменты управления динамической сложностью. Достижение синергии. Холистическое и креативное мышление как основа устойчивых позиций в будущем. Практики сценарного планирования. Кейс Всемирного совета по устойчивому развитию бизнеса (WBCSD). Кейс компании Shell с уникальными технологиями сценарного планирования, отличающимися беспрецедентной глубиной и охватом сканирования внешней среды с многочисленными сложными взаимосвязями, недоступными для идентификации в линейной логике. Разработка компанией Форсайт развития энергетики в расширенном контексте, включая социальные, экологические, экономические, технологические факторы, с горизонтами до 2050-2100 гг. Подобная стратегия - часть мейнстримного тренда на изменение культуры отношения к будущему - восприятие его не как объекта исследования, а как "партнера". Подготовка Shell в альянсе с другими крупными игроками мировой экономики к переходу на новую модель, в приоритете которой - не увеличение потребления, а сохранение ресурсов и освоение новых источников для развития.
Ключевые слова = МЫШЛЕНИЕ ПРОДУКТИВНОЕ
Ключевые слова = НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ПАРТИСИПАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ПРОГНОЗ
Ключевые слова = СИНЕРГЕТИКА
Ключевые слова = СЛОЖНОСТЬ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = СЦЕНАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ТРЕНД
Ключевые слова = УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ФОРСАЙТ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ. МАКРОЭКОНОМИКА. МИКРОЭКОНОМИКА
Князева, Е.
Стратегии управления динамической сложностью / Князева Е. // Форсайт (электронная версия). – 2020. – №4. – С.34-46. - См. статьи PDF. – 556389. – На рус. яз.
Новые знания из области "науки о сложности", меняющие сложившиеся представления о процессах развития, сопровождающихся неопределенностью, неустойчивостью, неоднозначностью и хаотичностью. В новой парадигме элементы "хаотичности" сложных систем и процессов, указывающие на состояние кризиса, рассматриваются не как исключительно негативные и дискретные, а как источники созидательного потенциала и обогащенный "материал" для проектирования альтернативных картин будущего. К таким элементам относятся эмерджентность, самоорганизация структур и процессов, циклы прямой и обратной связи, аттракторы перемен, точки бифуркации и др. Самоорганизация динамической системы как основа сценарного планирования в компаниях. Умелое управление сложностью, основанное на нелинейном подходе и целостном мышлении, позволяет безболезненно проходить кризисы, развилки, турбулентности и выходить на желаемые траектории развития. Конструирование предпочтительного будущего. Инструменты управления динамической сложностью. Достижение синергии. Холистическое и креативное мышление как основа устойчивых позиций в будущем. Практики сценарного планирования. Кейс Всемирного совета по устойчивому развитию бизнеса (WBCSD). Кейс компании Shell с уникальными технологиями сценарного планирования, отличающимися беспрецедентной глубиной и охватом сканирования внешней среды с многочисленными сложными взаимосвязями, недоступными для идентификации в линейной логике. Разработка компанией Форсайт развития энергетики в расширенном контексте, включая социальные, экологические, экономические, технологические факторы, с горизонтами до 2050-2100 гг. Подобная стратегия - часть мейнстримного тренда на изменение культуры отношения к будущему - восприятие его не как объекта исследования, а как "партнера". Подготовка Shell в альянсе с другими крупными игроками мировой экономики к переходу на новую модель, в приоритете которой - не увеличение потребления, а сохранение ресурсов и освоение новых источников для развития.
Ключевые слова = МЫШЛЕНИЕ ПРОДУКТИВНОЕ
Ключевые слова = НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ПАРТИСИПАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ПРОГНОЗ
Ключевые слова = СИНЕРГЕТИКА
Ключевые слова = СЛОЖНОСТЬ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = СЦЕНАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ТРЕНД
Ключевые слова = УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ФОРСАЙТ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ. МАКРОЭКОНОМИКА. МИКРОЭКОНОМИКА