Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Зайнуллин, С.Б. - Корпоративная культура как фактор повышения уровня корпоративной безопасности зарубежных предприя...
Зайнуллин, С.Б. - Корпоративная культура как фактор повышения уровня корпоративной безопасности зарубежных предприя...
Нет экз.
Статья
Автор: Зайнуллин, С.Б.
Национальные интересы: приоритеты и безопасность (электронная версия): Корпоративная культура как фактор повышения уровня корпоративной безопасности зарубежных предприя...
2020 г.
ISBN отсутствует
Автор: Зайнуллин, С.Б.
Национальные интересы: приоритеты и безопасность (электронная версия): Корпоративная культура как фактор повышения уровня корпоративной безопасности зарубежных предприя...
2020 г.
ISBN отсутствует
Статья
Зайнуллин, С.Б.
Корпоративная культура как фактор повышения уровня корпоративной безопасности зарубежных предприятий военно-промышленного комплекса / Зайнуллин С.Б., Зайнуллина О.А. // Национальные интересы: приоритеты и безопасность (электронная версия). – 2020. – №12. – С.2363-2380. - 553311. – На рус. яз.
Военно-промышленный комплекс (ВПК) - одна из важнейших отраслей экономики страны, обеспечивающих, как экономическую, так и глобальную безопасность государства. При этом экономическая безопасность самих предприятий ВПК обладает высоким уровнем зависимости от государства и других стейкхолдеров. Ключевые факторы корпоративной культуры, как с позиции теоретических аспектов, так и с позиции практического применения. Выявление наилучшей практики реализации корпоративной культуры, позитивно влияющей на корпоративную безопасность в опыте ВПК США, Великобритании, Евросоюза, Японии и Китая. Сравнительный анализ моделей корпоративной культуры. Практика применения моделей в корпорациях ВПК, рассмотренная с учетом международных особенностей. Выводы. Ключевой стейкхолдер для корпораций ВПК - государство, являющееся основным заказчиком в лице военного ведомства, регулятором, контролирующим действия, а также зачастую одним из крупнейших акционеров. Второй важный стейкхолдером - персонал. Следовательно, удовлетворяя интересы стейкхолдеров путем развития корпоративной культуры, корпорации снижают свои основные риски и тем самым повышают уровень своей корпоративной безопасности.
Ключевые слова = АНАЛИЗ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ
Ключевые слова = ГЛОБАЛЬНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВО
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНАЯ ЭТИКА
Ключевые слова = КОРРУПЦИОННЫЙ РИСК
Ключевые слова = КОРРУПЦИЯ
Ключевые слова = ОПК (ОБОРОННО-ПРОМ.КОМПЛЕКС)
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ
Ключевые слова = СТЕЙКХОЛДЕР (658)
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Зайнуллин, С.Б.
Корпоративная культура как фактор повышения уровня корпоративной безопасности зарубежных предприятий военно-промышленного комплекса / Зайнуллин С.Б., Зайнуллина О.А. // Национальные интересы: приоритеты и безопасность (электронная версия). – 2020. – №12. – С.2363-2380. - 553311. – На рус. яз.
Военно-промышленный комплекс (ВПК) - одна из важнейших отраслей экономики страны, обеспечивающих, как экономическую, так и глобальную безопасность государства. При этом экономическая безопасность самих предприятий ВПК обладает высоким уровнем зависимости от государства и других стейкхолдеров. Ключевые факторы корпоративной культуры, как с позиции теоретических аспектов, так и с позиции практического применения. Выявление наилучшей практики реализации корпоративной культуры, позитивно влияющей на корпоративную безопасность в опыте ВПК США, Великобритании, Евросоюза, Японии и Китая. Сравнительный анализ моделей корпоративной культуры. Практика применения моделей в корпорациях ВПК, рассмотренная с учетом международных особенностей. Выводы. Ключевой стейкхолдер для корпораций ВПК - государство, являющееся основным заказчиком в лице военного ведомства, регулятором, контролирующим действия, а также зачастую одним из крупнейших акционеров. Второй важный стейкхолдером - персонал. Следовательно, удовлетворяя интересы стейкхолдеров путем развития корпоративной культуры, корпорации снижают свои основные риски и тем самым повышают уровень своей корпоративной безопасности.
Ключевые слова = АНАЛИЗ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ
Ключевые слова = ГЛОБАЛЬНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВО
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНАЯ ЭТИКА
Ключевые слова = КОРРУПЦИОННЫЙ РИСК
Ключевые слова = КОРРУПЦИЯ
Ключевые слова = ОПК (ОБОРОННО-ПРОМ.КОМПЛЕКС)
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ
Ключевые слова = СТЕЙКХОЛДЕР (658)
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ