Электронный каталог

Статья

Батоврина, Е.В.
Мотивация инновационного поведения персонала / Батоврина Е.В. // Государственное управление. Электронный вестник. – 2020. – №81. – С.215-232. - 549403. – На рус. яз.

Один из факторов успешной работы организаций в условиях высокого уровня рисков и конкуренции и изменчивости внешней среды - инновационное поведение персонала. Основные подходы к определению инновационного поведения работников - процессный, многозадачный и личностный, особенности внутренней и внешней мотивации инновационного поведения. Методы внешней мотивации инновационного поведения персонала, применение которых возможно в организационной среде. Пять групп методов внешней мотивации. Метод, обеспечивающий самостоятельность работников при выполнении поставленных перед ними задач. Признание их творческих заслуг, инициативы и новаторства. Справедливость вознаграждения труда работников с учетом их усилий и вклада в достижение целей организации. Методы, связанные с профессиональной деятельностью и содержанием труда персонала, с созданием организационных условий, способствующих реализации его интеллектуального и творческого потенциала. Традиционно нематериальные методы мотивации, рассматриваемые как дополнение к базису - материальному стимулированию. Анализ структуры компенсационного пакета работников крупнейших инновационных компаний и SEO-анализ положительных отзывов работников российских инновационных организаций о сложившейся практике их материального стимулирования. Вывод о том, что материальное стимулирование инновационного поведения персонала заключается в минимизации его материальных и бытовых проблем за счет выплаты достойной заработной платы и предоставления социального пакета, включающего как минимум медицинскую страховку и питание. Вместе с тем для людей, занятых творческим, инновационным трудом, важны не только методы материального стимулирования, но и нематериальные факторы - коллектив, корпоративная культура, приобретение опыта, содержание труда, задачи и проекты, что подтверждает актуальность использования комплексного подхода к мотивации инновационного поведения персонала.


Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СТРУКТУРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СЦЕНАРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ИССЛЕДОВАНИЯ
Ключевые слова = КОМПЕНСАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = КОМПЕНСАЦИЯ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = МИНИМИЗАЦИЯ
Ключевые слова = МОТИВАЦИОННЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = ОПЛАТА ТРУДА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТ
Ключевые слова = СВОТ-АНАЛИЗ (658)
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СОЦИАЛЬНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ
Ключевые слова = СОЦИАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Ключевые слова = СОЦИАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СОЦИАЛЬНЫЕ УСЛУГИ
Ключевые слова = СОЦИАЛЬНЫЙ ПАКЕТ
Ключевые слова = СОЦИАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
Ключевые слова = СТИМУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРУКТУРА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ