Электронный каталог

Статья

Шамрицкий, А.С.
Методический подход к организации ведения проектной деятельности на предприятиях ОПК по направлению аддитивных технологий / А.С. Шамрицкий, Р.А. Мусаев, В.О. Немчинова // Проблемы теории и практики управления (электронная версия). – 2020. – №6. – С.132-144. - См. статьи PDF. – На рус. яз.

Оборонно-промышленный комплекс - стратегическая отрасль российской экономики, от эффективности работы которой, в значительной степени зависят обороноспособность и безопасность страны. Внедрение передовых технологий в производство, сервисное обслуживание и управление на предприятиях ОПК, выступающие значимым фактором достижения высокого качества и расширенной функциональности военной техники, а также поддержания ее боеготовности. В последнее время внедрение аддитивных технологий производства - стратегически важная задача для предприятий ОПК. Демонстрация технологией ряда существенных преимуществ по сравнению с традиционным производством, обеспечивая передовым производственным предприятиям такие конкурентные преимущества, как гибкую настройку производственной линии и возможность быстрого прототипирования новых продуктов. При реализации проектов по внедрению и эксплуатации аддитивных технологий предприятия ОПК получают неоспоримые преимущества в области логистического и кадрового планирования. Применение данных технологий, основанных на жизненном цикле военной техники, позволяет производителям и исполнителям сервисного обслуживания перестроить всю систему организации выполнения заказов с ориентацией на достижение заданных целевых показателей выпуска, исправности и боеготовности техники. Принципиальное отличие проектного управления на основе применения аддитивных технологий - в выборе целевых ориентиров планирования деятельности. В первом случае проектное управление опирается на достижение и поддержание показателей "боеготовности" военной техники, то есть конечного результата для потребителя - подразделений военно-воздушных сил. В основе планирования находится не задача обеспечения готовности производственной или сервисной компании к исполнению любого вида работ в любое время, а проектное исполнение заданной наперед серии контрактов по достижению нормируемых показателей конечного результата - работоспособности, надежности, стоимости жизненного цикла, времени простоя военной техники заказчика. Данный методический подход к организации ведения проектной деятельности позволяет реализовать концепцию и методы операционно-ориентированной логистики - планировать структуру запасов и состав наличного персонала предприятия ОПК, исходя из потребностей, определенных на более длительное время (3-5 лет), что позволяет минимизировать непроизводительные потери и простои. Согласно новым методам организации проектной деятельности на основе аддитивных технологий, профиль контракта с предприятием ОПК включает следующие существенные условия: установление фиксированных цен на обслуживание на несколько лет вперед, стоимость контракта, управление программами, поддержка логистики, управление материальными потоками, устойчивое развитие, обслуживание уровня склада, инженерные нововведения, управление двигателями, привлечение необходимых для исполнения контрактных обязательств партнеров. Отличие методики организации проектной деятельности на основе аддитивных технологий в ОПК - в модификациях системы отношений заинтересованных сторон: при применении традиционных технологий исполнителями выступают генеральный подрядчик и субподрядчики, а в проектах на основе аддитивных технологий заложено, что это - управляющая компания, распределяющая заказы между отдельными специализированными сервисными компаниями. Данное отличие потребует разработки дополнительного отраслевого стандарта взаимодействия между заказчиками и управляющей компанией для внедрения предлагаемой методики организации проектной деятельности, а также алгоритма оптимального распределения работ среди сервисных компаний. Применение такого стандарта позволит только повысить степень прогнозируемости нагрузки на отдельные сервисные компании, улучшить их логистику и достичь еще большей экономии за счет углубления в системе разделения труда между предприятиями ОПК.


Ключевые слова = ЭКОНОМИКА ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ТРАНСПОРТА И СВЯЗИ - 338.3
Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = СЕРВИС
Ключевые слова = СЕРВИСНЫЕ УСЛУГИ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СВЯЗИ
Ключевые слова = УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ
Ключевые слова = ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = АНАЛИЗ СЦЕНАРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ТЕХНИЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ
Ключевые слова = ВОЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Ключевые слова = ОБОРОНОСПОСОБНОСТЬ
Ключевые слова = ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ
Ключевые слова = ВОЕННАЯ ТЕХНИКА
Ключевые слова = МОДИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИТУАЦИОННЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СТРУКТУРНЫЙ
Ключевые слова = ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПАРАДИГМА
Ключевые слова = ЗАКАЗЧИК
Ключевые слова = СТОИМОСТНОЙ ПОДХОД
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫЙ СЕКТОР
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННАЯ ПРОДУКЦИЯ
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = СТОИМОСТЬ
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ОПК (ОБОРОННО-ПРОМ.КОМПЛЕКС)
Ключевые слова = АНАЛИЗ ОТРАСЛЕВОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Ключевые слова = ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ
Ключевые слова = ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОЖИДАНИЯ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Ключевые слова = НАЦИОНАЛЬНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Ключевые слова = СТАНДАРТИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ЛОГИСТИКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОБОСНОВАННОСТЬ
Ключевые слова = КОНТРАКТНЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Ключевые слова = 3D-ПЕЧАТЬ (АДДИТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ)
Ключевые слова = ВОЕННО-КОСМИЧЕСКИЕ СИЛЫ (ВКС)
Ключевые слова = АНАЛИЗ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2020 год.