Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Алавердов, А.Р. - Противодействие неформальному сопротивлению со стороны сотрудников организации в процессе актуали...
Алавердов, А.Р. - Противодействие неформальному сопротивлению со стороны сотрудников организации в процессе актуали...
Нет экз.
Статья
Автор: Алавердов, А.Р.
Проблемы теории и практики управления (электронная версия): Противодействие неформальному сопротивлению со стороны сотрудников организации в процессе актуали...
2020 г.
ISBN отсутствует
Автор: Алавердов, А.Р.
Проблемы теории и практики управления (электронная версия): Противодействие неформальному сопротивлению со стороны сотрудников организации в процессе актуали...
2020 г.
ISBN отсутствует
Статья
Алавердов, А.Р.
Противодействие неформальному сопротивлению со стороны сотрудников организации в процессе актуализации ее кадровой стратегии / Алавердов А.Р., Алавердова Т.П. // Проблемы теории и практики управления (электронная версия). – 2020. – №3. – С.77-87. - 543439. – На рус. яз.
Исследование одного из малоизученных сегодня аспектов внедрения управленческих инноваций по кадровому направлению деятельности современной организации, связанного с высокой вероятностью скрытого сопротивления со стороны части сотрудников, включая должностных лиц, которые видят в этих инновациях угрозу для своего личного служебного положения или для интересов возглавляемых ими подразделений. Такое сопротивление способно либо существенно удлинить сроки актуализации кадровой стратегии, либо просто сорвать ее с соответствующими негативными последствиями для корпоративных интересов организации. Доказательство необходимости учитывать опасность неформального сопротивления со стороны определенных категорий сотрудников организации в процессе актуализации ее кадровой стратегии и в определении методов противодействия данной угрозе. Выявление причин неформального сопротивления и формулировке рекомендаций по их эффективной нейтрализации. Уточнение понятия неформального сопротивления управленческим инновациям и его специфика в сфере стратегического HR-менеджмента, определение потенциальных субъектов подобного сопротивления, а также их внутренней мотивации. Конкретные формы проявления неформального сопротивления, с которыми может столкнуться администрация в процессе актуализации кадровой стратегии, а также негативные его последствия. Профилактические и пресекающие методы, позволяющие эффективно противодействовать рассматриваемой угрозе.
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИТУАЦИОННЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СЦЕНАРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = ИННОВАЦИИ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ИССЛЕДОВАНИЯ
Ключевые слова = КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = НЕФОРМАЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ
Ключевые слова = ПРОТИВОСТОЯНИЕ
Ключевые слова = РЕКОМЕНДАЦИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2020 год.
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Алавердов, А.Р.
Противодействие неформальному сопротивлению со стороны сотрудников организации в процессе актуализации ее кадровой стратегии / Алавердов А.Р., Алавердова Т.П. // Проблемы теории и практики управления (электронная версия). – 2020. – №3. – С.77-87. - 543439. – На рус. яз.
Исследование одного из малоизученных сегодня аспектов внедрения управленческих инноваций по кадровому направлению деятельности современной организации, связанного с высокой вероятностью скрытого сопротивления со стороны части сотрудников, включая должностных лиц, которые видят в этих инновациях угрозу для своего личного служебного положения или для интересов возглавляемых ими подразделений. Такое сопротивление способно либо существенно удлинить сроки актуализации кадровой стратегии, либо просто сорвать ее с соответствующими негативными последствиями для корпоративных интересов организации. Доказательство необходимости учитывать опасность неформального сопротивления со стороны определенных категорий сотрудников организации в процессе актуализации ее кадровой стратегии и в определении методов противодействия данной угрозе. Выявление причин неформального сопротивления и формулировке рекомендаций по их эффективной нейтрализации. Уточнение понятия неформального сопротивления управленческим инновациям и его специфика в сфере стратегического HR-менеджмента, определение потенциальных субъектов подобного сопротивления, а также их внутренней мотивации. Конкретные формы проявления неформального сопротивления, с которыми может столкнуться администрация в процессе актуализации кадровой стратегии, а также негативные его последствия. Профилактические и пресекающие методы, позволяющие эффективно противодействовать рассматриваемой угрозе.
Ключевые слова = АНАЛИЗ ПРИКЛАДНОЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИСТЕМНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИТУАЦИОННЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СЦЕНАРНЫЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
Ключевые слова = АНАЛИЗ ФАКТОРНЫЙ
Ключевые слова = ИННОВАЦИИ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ИССЛЕДОВАНИЯ
Ключевые слова = КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = НЕФОРМАЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ
Ключевые слова = ПРОТИВОСТОЯНИЕ
Ключевые слова = РЕКОМЕНДАЦИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Новые поступления и ретрофонд = Статьи из периодических изданий. 2020 год.
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ