Электронный каталог

Статья

Царенко, А.С.
Офис управления достижением результата (Delivery unit) как центр координации и фасилитации государственных реформ: международный опыт / Царенко А.С. // Государственное управление. Электронный вестник. – 2019. – №75. – С.101-125. - 536129. – На рус. яз.

Мировой опыт совершенствования организационных институциональных механизмов управления государственными реформами в части внедрения офисов управления достижением результатов (ОУДР; англ. Delivery Unit/Implementation Unit), создаваемых при высших руководителях исполнительной ветви государственной власти. Данные структуры, по сути, близки к офисам управления в части реализации стратегии и трансформаций/изменений в сфере бизнеса. В определённой степени они являются решением из семейства практик нового государственного управления (NPM), "транслирующихся" из стран англо-саксонской системы (прежде всего Великобритании) и призванных фасилитировать преодоление стратегических разрывов, обеспечить точный перевод государственной политики в "осязаемые результаты для граждан". Уточнение состава задач и функций ОУДР на основе обращения к аналитическим отчётам независимых международных исследовательских институтов и консалтинговых агентств, публикаций "кейсов" бывших руководителей и сотрудников данных структур, оценка факторов успеха при функционировании и анализ ошибок при создании. Оценка текущей практики, распространённости данных решений в зарубежных странах на региональном и муниципальном уровне. Формат реализации инициативы, включающий следующие параметры. Ограниченное число чётких согласованных приоритетов государственного управления, достижение которых ОУДР призван поддерживать. Административный ресурс при вхождении ОУДР в структуру высших ОИВ и обеспечении за счёт этого "прямой связи с первым лицом", при его реальной вовлечённости, что помогает оперативно решать проблемы координации и/или предлагать инициативы для повышения производительности. Институционализированные форматы взаимодействия и продуманные системы сбора данных и отчётности, которые не являются дорогостоящими или обременительными для эксплуатации и обслуживания; систематические, регулярные мероприятия контроля и коммуникации относительно исполнения с ответственными министрами с включёнными техниками разрешения проблем "здесь и сейчас" при расширенном стейкхолдерском участии. Продуманный качественный и количественный состав ОУДР.


Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АППАРАТ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА
Ключевые слова = СТЕЙКХОЛДЕР (658)
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА. УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИКОЙ. РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНЫ ВЛАСТИ
Ключевые слова = ТРАНСФОРМАЦИЯ
Ключевые слова = АДМИНИСТРАТИВНАЯ РЕФОРМА
Ключевые слова = ОФИС