Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Аминова, Е. - Поведенческие аспекты и их влияние на принятие решений в компаниях
Аминова, Е. - Поведенческие аспекты и их влияние на принятие решений в компаниях
Нет экз.
Статья
Автор: Аминова, Е.
Экономика и жизнь: Поведенческие аспекты и их влияние на принятие решений в компаниях
2017 г.
ISBN отсутствует
Автор: Аминова, Е.
Экономика и жизнь: Поведенческие аспекты и их влияние на принятие решений в компаниях
2017 г.
ISBN отсутствует
Статья
Аминова, Е.
Поведенческие аспекты и их влияние на принятие решений в компаниях / Аминова Е., Котов Д. // Экономика и жизнь. – 2017. – №43. – С.16-17. - 501208. – На рус. яз.
Одна из возможностей роста и развития компании - в приобретении компаний с соответствующими компетенциями и интеграции бизнесов для получения эффектов масштаба и синергии. Достижение запланированных результатов требует взвешенных и хорошо обоснованных решений, поскольку сделки по слиянию и поглощению (M&A) всегда рискованные, а неудачи ведут к нереализованным конкурентным преимуществам и финансовым потерям. Ошибки, которые следует избегать в принятии таких решений. В условиях непостоянной рыночной конъюнктуры и более сложных бизнес-моделей финансовые контроллеры берут на себя функции деловых партнеров менеджмента. Однако поручить финансовому контроллеру роль спарринг-партнера в принятии решений означает кредит доверия со стороны менеджмента и его готовность сотрудничать. Поддержка менеджмента и анализ фактических показателей требуют обширного знания бизнес-решений и перспективных наработок в мире VUСA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity - составляющие факторы и условия, в которых принимаются решения: волатильность, неопределенность, комплексность и двусмысленность). Исследования в области теории менеджмента доказывают, что нередко ключевую роль играют индивидуальные поведенческие особенности восприятия и интерпретации данных. Бизнес-спарринг и консультационная поддержка финансовых контроллеров на примере бизнес-кейса. Значительные отклонения от первоначального плана могут стать следствием решений, принятых без должного обоснования, и быть обусловлены поведенческими эффектами. Выявление отклонений, обусловленных поведенческими эффектами. План-фактный анализ причин отклонений. Схема для выявления причин отклонений.
Ключевые слова = АНАЛИЗ
Ключевые слова = ВОЛАТИЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ
Ключевые слова = КОМПЕТЕНЦИЯ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
Ключевые слова = КОНТРОЛЛИНГ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ПОГЛОЩЕНИЕ
Ключевые слова = РИСК
Ключевые слова = СДЕЛКА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИЙ И СОТРУДНИЧЕСТВА В ЭКОНОМИКЕ
Аминова, Е.
Поведенческие аспекты и их влияние на принятие решений в компаниях / Аминова Е., Котов Д. // Экономика и жизнь. – 2017. – №43. – С.16-17. - 501208. – На рус. яз.
Одна из возможностей роста и развития компании - в приобретении компаний с соответствующими компетенциями и интеграции бизнесов для получения эффектов масштаба и синергии. Достижение запланированных результатов требует взвешенных и хорошо обоснованных решений, поскольку сделки по слиянию и поглощению (M&A) всегда рискованные, а неудачи ведут к нереализованным конкурентным преимуществам и финансовым потерям. Ошибки, которые следует избегать в принятии таких решений. В условиях непостоянной рыночной конъюнктуры и более сложных бизнес-моделей финансовые контроллеры берут на себя функции деловых партнеров менеджмента. Однако поручить финансовому контроллеру роль спарринг-партнера в принятии решений означает кредит доверия со стороны менеджмента и его готовность сотрудничать. Поддержка менеджмента и анализ фактических показателей требуют обширного знания бизнес-решений и перспективных наработок в мире VUСA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity - составляющие факторы и условия, в которых принимаются решения: волатильность, неопределенность, комплексность и двусмысленность). Исследования в области теории менеджмента доказывают, что нередко ключевую роль играют индивидуальные поведенческие особенности восприятия и интерпретации данных. Бизнес-спарринг и консультационная поддержка финансовых контроллеров на примере бизнес-кейса. Значительные отклонения от первоначального плана могут стать следствием решений, принятых без должного обоснования, и быть обусловлены поведенческими эффектами. Выявление отклонений, обусловленных поведенческими эффектами. План-фактный анализ причин отклонений. Схема для выявления причин отклонений.
Ключевые слова = АНАЛИЗ
Ключевые слова = ВОЛАТИЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ
Ключевые слова = КОМПЕТЕНЦИЯ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
Ключевые слова = КОНТРОЛЛИНГ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ПОГЛОЩЕНИЕ
Ключевые слова = РИСК
Ключевые слова = СДЕЛКА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИЙ И СОТРУДНИЧЕСТВА В ЭКОНОМИКЕ