Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Управление талантами
Управление талантами
Нет экз.
Статья
Автор:
Business Excellence. Деловое совершенство: Управление талантами : главная тема
2017 г.
ISBN отсутствует
Автор:
Business Excellence. Деловое совершенство: Управление талантами : главная тема
2017 г.
ISBN отсутствует
Статья
Управление талантами: главная тема // Business Excellence. Деловое совершенство. – 2017. – №10. – С.20-45. - 500403. – На рус. яз.
Глобальная битва за квалифицированных специалистов в мире. Глобальный индекс конкурентоспособности талантов 2017 (GTCI): талантоемкость и талантоотдача. Цель, концепция и структура GTCI. Топ-10 GTCI 2016-2017. Топ-10 государств по шести ключевым критериям. Топ-10 городов - главных игроков на мировой арене талантов. Профиль Российской Федерации. GTCI России в динамике, 2013-2017 гг. Страны ЕАЭС в GTCI 2017. Прогнозируемые тренды: новые навыки; изменение политики образования; новые стратегии в борьбе государств по привлечению талантов. Человеческий капитал: накопить, сохранить, приумножить. Термин "управление талантами", впервые использованный в исследовании международной консалтинговой компании McKinsey в 1997 г., в целях характеристики системной комплексной деятельности, направленной на вовлечение сотрудников в инновационный процесс, формирование у них творческих стимулов и развитие творческого потенциала. Ключевые стратегии и тактики управления талантами. Распределение соответствующих ролей в коллективе. Умение руководителя предоставлять эффективную, развивающую обратную связь. Эффективность системы управления, оцениваемая по показателям текучести кадров на ведущих позициях. Как повысить вовлеченность персонала. Ошибка руководителя, её опасность, и как её избежать. 3 принципа создания творческой команды. Регулярный обмен информацией о незаконченной работе. Преодоление организационных барьеров. Полномочия и ограничения как положительные факторы. Компетентность: миф и реальность. Мотивация работника, его желание и внутренняя готовность действовать для решения проблемы и достижения результата. Уровни компетентности. Претензии, предъявляемые подчиненными руководителям.
Ключевые слова = ГЛОБАЛЬНЫЙ ИНДЕКС КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТАЛАНТОВ
Ключевые слова = ЕАЭС (ЕВРАЗИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СОЮЗ)
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = КОМПЕТЕНЦИЯ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ (339)
Ключевые слова = МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = ОПРОС
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = СОПОСТАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Управление талантами: главная тема // Business Excellence. Деловое совершенство. – 2017. – №10. – С.20-45. - 500403. – На рус. яз.
Глобальная битва за квалифицированных специалистов в мире. Глобальный индекс конкурентоспособности талантов 2017 (GTCI): талантоемкость и талантоотдача. Цель, концепция и структура GTCI. Топ-10 GTCI 2016-2017. Топ-10 государств по шести ключевым критериям. Топ-10 городов - главных игроков на мировой арене талантов. Профиль Российской Федерации. GTCI России в динамике, 2013-2017 гг. Страны ЕАЭС в GTCI 2017. Прогнозируемые тренды: новые навыки; изменение политики образования; новые стратегии в борьбе государств по привлечению талантов. Человеческий капитал: накопить, сохранить, приумножить. Термин "управление талантами", впервые использованный в исследовании международной консалтинговой компании McKinsey в 1997 г., в целях характеристики системной комплексной деятельности, направленной на вовлечение сотрудников в инновационный процесс, формирование у них творческих стимулов и развитие творческого потенциала. Ключевые стратегии и тактики управления талантами. Распределение соответствующих ролей в коллективе. Умение руководителя предоставлять эффективную, развивающую обратную связь. Эффективность системы управления, оцениваемая по показателям текучести кадров на ведущих позициях. Как повысить вовлеченность персонала. Ошибка руководителя, её опасность, и как её избежать. 3 принципа создания творческой команды. Регулярный обмен информацией о незаконченной работе. Преодоление организационных барьеров. Полномочия и ограничения как положительные факторы. Компетентность: миф и реальность. Мотивация работника, его желание и внутренняя готовность действовать для решения проблемы и достижения результата. Уровни компетентности. Претензии, предъявляемые подчиненными руководителям.
Ключевые слова = ГЛОБАЛЬНЫЙ ИНДЕКС КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТАЛАНТОВ
Ключевые слова = ЕАЭС (ЕВРАЗИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СОЮЗ)
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = КАДРЫ
Ключевые слова = КОМПЕТЕНЦИЯ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ (339)
Ключевые слова = МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = ОПРОС
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = СОПОСТАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ