Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Воробьёв, А.А. - Фрактальный подход в методологии стратегического управления
Воробьёв, А.А. - Фрактальный подход в методологии стратегического управления
Нет экз.
Статья
Автор: Воробьёв, А.А.
Менеджмент в России и за рубежом: Фрактальный подход в методологии стратегического управления
2017 г.
ISBN отсутствует
Автор: Воробьёв, А.А.
Менеджмент в России и за рубежом: Фрактальный подход в методологии стратегического управления
2017 г.
ISBN отсутствует
Статья
Воробьёв, А.А.
Фрактальный подход в методологии стратегического управления / Воробьёв А.А. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – №5. – С.3-11. - 500021. – На рус. яз.
Проблемы методологии стратегического управления в российской экономике. Замена методологии стратегического планирования и управления соответствующим содержанием оперативного управления. Не использование достижений в области синергетики и фрактального анализа в стратегической методологии. Обязательные признаки методологии стратегического управления. Анализ литературы. Унифицированная модель стратегического управления. Модель управления знаниями и её элементы. Фрактальность стратегической системы: от теории к распространённой практике. Две основные задачи, решаемые с помощью фрактального подхода, по мнению автора. Способствование созданию качественно новых структур и процессов, ориентированных на идеологию экономики знаний и её инструментарий. Формирование "фрактального" поведения персонала организации в условиях новой модели управления предприятием. Система стратегических моделей, последовательно раскрывающая переход к более сложным моделям. Основные нарастающие пороки централизованного управления, от которых организация должна избавиться. Ограничение свободы мышления и действий. Коррупционные отношения. Создание "контрафактов" (фейков). Жёсткая конкуренция. Ограничение большинства трудовых прав работников. Отсутствие перспективы.
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПОВЕДЕНИЕ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = СИНЕРГЕТИКА
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УНИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = ФРАКТАЛЬНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА ЗНАНИЙ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Воробьёв, А.А.
Фрактальный подход в методологии стратегического управления / Воробьёв А.А. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – №5. – С.3-11. - 500021. – На рус. яз.
Проблемы методологии стратегического управления в российской экономике. Замена методологии стратегического планирования и управления соответствующим содержанием оперативного управления. Не использование достижений в области синергетики и фрактального анализа в стратегической методологии. Обязательные признаки методологии стратегического управления. Анализ литературы. Унифицированная модель стратегического управления. Модель управления знаниями и её элементы. Фрактальность стратегической системы: от теории к распространённой практике. Две основные задачи, решаемые с помощью фрактального подхода, по мнению автора. Способствование созданию качественно новых структур и процессов, ориентированных на идеологию экономики знаний и её инструментарий. Формирование "фрактального" поведения персонала организации в условиях новой модели управления предприятием. Система стратегических моделей, последовательно раскрывающая переход к более сложным моделям. Основные нарастающие пороки централизованного управления, от которых организация должна избавиться. Ограничение свободы мышления и действий. Коррупционные отношения. Создание "контрафактов" (фейков). Жёсткая конкуренция. Ограничение большинства трудовых прав работников. Отсутствие перспективы.
Ключевые слова = МЕТОДОЛОГИЯ
Ключевые слова = МОДЕЛЬ
Ключевые слова = ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПОВЕДЕНИЕ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = СИНЕРГЕТИКА
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УНИФИКАЦИЯ
Ключевые слова = ФРАКТАЛЬНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА ЗНАНИЙ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ