Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Самсонова, М.В. - Менеджеры: профессионалы и дилетанты
Самсонова, М.В. - Менеджеры: профессионалы и дилетанты
Нет экз.
Статья
Автор: Самсонова, М.В.
Методы менеджмента качества: Менеджеры: профессионалы и дилетанты
2017 г.
ISBN отсутствует
Автор: Самсонова, М.В.
Методы менеджмента качества: Менеджеры: профессионалы и дилетанты
2017 г.
ISBN отсутствует
Статья
Самсонова, М.В.
Менеджеры: профессионалы и дилетанты / Самсонова М.В. // Методы менеджмента качества. – 2017. – №9. – С.8-15; № 10. - С.4-8. - 498797. – На рус. яз.
Исследование характерных особенностей систем менеджмента. В последнее время в бизнес-сообществе появилась необходимость отличать менеджеров-профессионалов от дилетантов, непригодных к этой деятельности. Анализ особенностей систем менеджмента. Типы поведения, к которым приводит практика применения репрессивного менеджмента, основанного на поиске и наказании виновных за все отклонения в системе. Уход от ответственности путем придания ей максимальной неопределенности; распределения ответственности на максимально широкий круг людей без уточнения персональной ответственности. Снижение, а порой потеря инициативности. Появление интриг и "подковерных" методов управления. Сокрытие информации об истинном положении дел. Демотивация работников. Разрушение командного стиля работы. Появление скрытых и открытых конфликтов. "Подковерные" правила карьеры. Потеря профессионализма и расцвет дилетантизма. Установление грубых, силовых методов управления. Манипулирование понятиями "патриотизм" и "героизм". Потеря понимания сути системной работы. Присвоение чужих результатов труда (побед) и коллекционирование "наград". Избавление от профессионалов среди подчиненных. Определение свойств человека в рамках его соответствия профессиональной деятельности как компетенции, представляющей с точки зрения работодателя способность к выполнению какой-либо деятельности на основе приобретенных в ходе обучения знаний, навыков, умений, опыта работы. Дополнительная информация о результативности деятельности компании и профессионализме присутствующих в ней менеджеров. Система глубинных знаний, её составляющие. Черты руководителя, придерживающегося позитивных ценностей, или менеджера-профессионала. Сравнительная характеристика типичного поведения менеджера-дилетанта и менеджера профессионала.
Ключевые слова = АНАЛИЗ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ
Ключевые слова = БИЗНЕС-СИСТЕМА
Ключевые слова = ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ДИЛЕТАНТ
Ключевые слова = ЗНАНИЯ
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИЯ
Ключевые слова = ИССЛЕДОВАНИЯ
Ключевые слова = МАКСИМИЗАЦИЯ
Ключевые слова = МАНИПУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = МЕНЕДЖЕР
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПРАКТИКА
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
Ключевые слова = РЕГРЕССИЯ
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТ
Ключевые слова = РЕПРЕССИЯ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА (СМК)
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = СОПОСТАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ТЕРМИНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ТРУДОВОЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ЦЕННОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Самсонова, М.В.
Менеджеры: профессионалы и дилетанты / Самсонова М.В. // Методы менеджмента качества. – 2017. – №9. – С.8-15; № 10. - С.4-8. - 498797. – На рус. яз.
Исследование характерных особенностей систем менеджмента. В последнее время в бизнес-сообществе появилась необходимость отличать менеджеров-профессионалов от дилетантов, непригодных к этой деятельности. Анализ особенностей систем менеджмента. Типы поведения, к которым приводит практика применения репрессивного менеджмента, основанного на поиске и наказании виновных за все отклонения в системе. Уход от ответственности путем придания ей максимальной неопределенности; распределения ответственности на максимально широкий круг людей без уточнения персональной ответственности. Снижение, а порой потеря инициативности. Появление интриг и "подковерных" методов управления. Сокрытие информации об истинном положении дел. Демотивация работников. Разрушение командного стиля работы. Появление скрытых и открытых конфликтов. "Подковерные" правила карьеры. Потеря профессионализма и расцвет дилетантизма. Установление грубых, силовых методов управления. Манипулирование понятиями "патриотизм" и "героизм". Потеря понимания сути системной работы. Присвоение чужих результатов труда (побед) и коллекционирование "наград". Избавление от профессионалов среди подчиненных. Определение свойств человека в рамках его соответствия профессиональной деятельности как компетенции, представляющей с точки зрения работодателя способность к выполнению какой-либо деятельности на основе приобретенных в ходе обучения знаний, навыков, умений, опыта работы. Дополнительная информация о результативности деятельности компании и профессионализме присутствующих в ней менеджеров. Система глубинных знаний, её составляющие. Черты руководителя, придерживающегося позитивных ценностей, или менеджера-профессионала. Сравнительная характеристика типичного поведения менеджера-дилетанта и менеджера профессионала.
Ключевые слова = АНАЛИЗ
Ключевые слова = АНАЛИЗ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ
Ключевые слова = БИЗНЕС-СИСТЕМА
Ключевые слова = ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ДИЛЕТАНТ
Ключевые слова = ЗНАНИЯ
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИЯ
Ключевые слова = ИССЛЕДОВАНИЯ
Ключевые слова = МАКСИМИЗАЦИЯ
Ключевые слова = МАНИПУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = МЕНЕДЖЕР
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПРАКТИКА
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
Ключевые слова = РЕГРЕССИЯ
Ключевые слова = РЕЗУЛЬТАТ
Ключевые слова = РЕПРЕССИЯ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = РУКОВОДИТЕЛЬ
Ключевые слова = СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА (СМК)
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП)
Ключевые слова = СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = СОПОСТАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ТЕРМИНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ТРУДОВОЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ЦЕННОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ