Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Международные энергохабы: новая стратегическая модель интеграции российских энергокомпаний в миро...
Международные энергохабы: новая стратегическая модель интеграции российских энергокомпаний в миро...
Нет экз.
Статья
Автор:
Экономические стратегии: Международные энергохабы: новая стратегическая модель интеграции российских энергокомпаний в миро...
2017 г.
ISBN отсутствует
Автор:
Экономические стратегии: Международные энергохабы: новая стратегическая модель интеграции российских энергокомпаний в миро...
2017 г.
ISBN отсутствует
Статья
Международные энергохабы: новая стратегическая модель интеграции российских энергокомпаний в мировую экономику // . – 2017. – №4. – С.70-89. - 495323. – На рус. яз.
Одна из важнейших целей политических и экономических санкций, применяемых к России, - попытка перехвата западными геостратегическими игроками товарных и финансовых потоков между Россией и странами-импортерами энергосырьевых ресурсов российского или транзитного происхождения. Эти потоки лежат в основе экономического, политического и социального благополучия России. Импорт природного газа по трубопроводам сжиженного природного газа (СПГ) через терминалы в Европе в 2011 г. Обобщенная схема встраивания экспортных потоков электроэнергии, сгенерированной на АЭС России, в энергоинфраструктурные коридоры развития на евроазиатском пространстве. Необходимость срочной выработки новой стратегии интеграции российских энергосырьевых компаний в мировую экономику в условиях крайне серьёзного изменения внешнеэкономических условий их деятельности. Опора такой стратегии на организационную модель пространственно-потоковой компоновки и взаимодействия российских энергокомпаний, которую наиболее эффективно можно было бы реализовать на основе концепции формирования за рубежом энергетических хабов как своего рода энергоинфраструктурных узлов, объединяющих различные бизнес-профили деятельности российских экономических агентов. Схема энергоинфраструктурного узла с ключевым положением АЭС. Базовые акторы, определяющие условия повышения конкурентоспособности атомного энергопромышленного комплекса (АЭПК) России на основе энергоузловых подходов. Направления модернизационных подходов к трансформации организационно-экономических механизмов управления АЭПК России. Схема управления использованием совокупного энергофинансового пакета ТЭК России и его дочерних и зависимых обществ в России и за рубежом. Алгоритм реализации стратегии рыночного позиционирования ОАО "Росэнергоатом" как "универсального международного энерогооператора".
Международные энергохабы: новая стратегическая модель интеграции российских энергокомпаний в мировую экономику // . – 2017. – №4. – С.70-89. - 495323. – На рус. яз.
Одна из важнейших целей политических и экономических санкций, применяемых к России, - попытка перехвата западными геостратегическими игроками товарных и финансовых потоков между Россией и странами-импортерами энергосырьевых ресурсов российского или транзитного происхождения. Эти потоки лежат в основе экономического, политического и социального благополучия России. Импорт природного газа по трубопроводам сжиженного природного газа (СПГ) через терминалы в Европе в 2011 г. Обобщенная схема встраивания экспортных потоков электроэнергии, сгенерированной на АЭС России, в энергоинфраструктурные коридоры развития на евроазиатском пространстве. Необходимость срочной выработки новой стратегии интеграции российских энергосырьевых компаний в мировую экономику в условиях крайне серьёзного изменения внешнеэкономических условий их деятельности. Опора такой стратегии на организационную модель пространственно-потоковой компоновки и взаимодействия российских энергокомпаний, которую наиболее эффективно можно было бы реализовать на основе концепции формирования за рубежом энергетических хабов как своего рода энергоинфраструктурных узлов, объединяющих различные бизнес-профили деятельности российских экономических агентов. Схема энергоинфраструктурного узла с ключевым положением АЭС. Базовые акторы, определяющие условия повышения конкурентоспособности атомного энергопромышленного комплекса (АЭПК) России на основе энергоузловых подходов. Направления модернизационных подходов к трансформации организационно-экономических механизмов управления АЭПК России. Схема управления использованием совокупного энергофинансового пакета ТЭК России и его дочерних и зависимых обществ в России и за рубежом. Алгоритм реализации стратегии рыночного позиционирования ОАО "Росэнергоатом" как "универсального международного энерогооператора".