Электронный каталог

Статья

Дюндик, К.А.
Принципы и методы управления бизнесом интегрированной металлургической компании / Дюндик К.А. // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России (электронная версия). – 2017. – №2. – С.79-91. - 494173. – На рус. яз.

Принципы стратегии управления бизнесом интегрированной металлургической компании ПАО "ГМК "Норильский никель". Финансово-экономические приоритеты компании: акцент "Норильского никеля" на первоклассных активах; оптимальное присутствие в цепочке создания стоимости продукта; ответственность за капитал и возврат на инвестиции; социальная ответственность. Корпоративные приоритеты: охрана окружающей среды, обеспечение промышленной безопасности и улучшение условий труда и жизни сотрудников - ключевые приоритеты инвестиций компании; целевые вложения в социальные программы; повышение "открытости" региона и стимулирование появления новых бизнесов. Структура акционерной стоимости ПАО "ГМК "Норильский никель". Результаты, достигнутые компанией к 2015 г. Ключевая стратегическая задача следующего десятилетия - раскрытие потенциала первоклассных активов ГМК "Норильский никель" и лучшей в мире ресурсной базы - Талнахского рудного узла - с учетом высокого спроса на добываемые металлы. Сделки по слиянию и поглощению (M&A) в категории "прочие металлы", 2013-2014 гг. Региональная M&A активность. Статистика сделок на российском рынке M&A по сумме и по числу, 2013-2015 гг. Сравнительные характеристики ведущих газодобывающих компаний России. Дивиденды ПАО "ГМК "Норильский никель" и их выплата. Существенные проблемы, мешающие эффективному формированию и развитию интегрированных компаний металлургической промышленности. Специфика интегрированных металлургических компаний в сформировавшихся сегодня в России высокоцентрализованных организационно-управленческих структурах на высших уровнях управления. Принятие не только важных решений и контроль нижестоящих уровней управления, но и рассмотрение множества "мелких" решений, касающихся параметров конкретных проектов, цен и финансовых условий контрактов на закупку материально-технических ресурсов и услуг. Это обстоятельство негативно влияет на качество управляемости и на производственный результат.


Ключевые слова = АКТИВЫ
Ключевые слова = АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ
Ключевые слова = ДИВИДЕНДЫ
Ключевые слова = ИНВЕСТИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ИНВЕСТИЦИИ
Ключевые слова = ИНТЕГРИРОВАННАЯ КОМПАНИЯ
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = МЕТАЛЛУРГИЯ
Ключевые слова = ОХРАНА ПРИРОДЫ
Ключевые слова = ПОГЛОЩЕНИЕ
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СДЕЛКА
Ключевые слова = СЛИЯНИЕ
Ключевые слова = СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Ключевые слова = СТАТИСТИКА
Ключевые слова = СТОИМОСТЬ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УСЛОВИЯ ТРУДА
Ключевые слова = ЦЕЛЕВЫЕ СРЕДСТВА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ