Электронный каталог

Статья

Производительность труда: спец. доклад // Эксперт. – 2017. – №22. – С.28-53. - 492955. – На рус. яз.

Производительность труда: культурный аспект. Существенное отставание России от других стран по производительности труда и резервы для его сокращения. Главное - отношение менеджеров к созданию эффективной системы мотивации работников на базовых для компании рабочих местах. Тонкая настройка процесса привлечения сотрудников в общую работу над улучшением производственных процессов, проводимая во всём мире. Другое "безинвестиционное" условие повышения производительности труда - расширение рынка, пример - отечественное сельское хозяйство, ставшее лидером в этом процессе. Определенный уровень культуры, необходимый для осознания факта существования связи "расширение рынка - производительность труда". Политика государства в области повышения производительности труда, мало способствующая укреплению культуры управления этим процессом. Задачи государства - формирование условий для здорового функционирования бизнеса и стимулирование его на высокие достижения. Ловушка представлений о достаточности создания высокопроизводительных рабочих мест, в которой оказывается государство, ставя задачу повышение производительности труда. Кадровая проблема, заключающаяся в исчезновении специалистов - экономист по труду, способных грамотно вести нормирование труда. Нужно научиться принимать решения на основании цифр: шесть принципов управления производительностью от президента "Техноникеля" С. Колесникова. Кубанские кайдзены. Агрохолдинг "Кубань" О. Дерипаски - первый среди сельскохозяйственных предприятий, внедривший управление на основе концепции бережливого производства, или кайдзен. За десять лет эффект от нововведения составил 1 млрд рублей, а хозяйство из убыточного превратилось в стабильно прибыльное. Заместитель генерального директора консалтингового агентства "ЛюдиPeople" В. Петрова, руководящая проектами повышения эффективности бизнеса и производительности труда на промышленных предприятиях и организациях сферы услуг, о проблемах, возникающих при освоении российскими компаниями основных методов достижения высоких показателей производительности труда. Генеральный директор Челябинского металлургического кузнечно-прессового завода А. Гартунг о системе быстрореагирующего производства, внедренной на предприятии, её преимуществах для бизнеса, где очень высока вариабельность заказов, а клиенты готовы платить за сокращение сроков поставок.


Ключевые слова = АНАЛИЗ СРАВНИТЕЛЬНЫЙ
Ключевые слова = ЗАРУБЕЖНЫЕ СТРАНЫ
Ключевые слова = МОТИВАЦИЯ
Ключевые слова = НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА
Ключевые слова = ОПЛАТА ТРУДА
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО БЕРЕЖЛИВОЕ (ЭКОНОМНОЕ)
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО БЫСТРОРЕАГИРУЮЩЕЕ
Ключевые слова = ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
Ключевые слова = РАБОЧЕЕ МЕСТО
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СТИМУЛИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = УЛУЧШЕНИЕ
Ключевые слова = ТРУД. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ