Электронный каталог

Статья

Костырин, Д.
"Мы должны стать компанией с триллионным оборотом" / Костырин Д. // Эксперт. – 2016. – №50. – С.22-26. - 485128. – На рус. яз.

Интервью с совладельцем компании "Юлмарта", ведущего российского интернет-ритейлера. Сложности развития компании. Причины акционерного конфликта с миноритариями компании, главная цель - добиться защиты от кредиторов и стабилизировать ситуацию. Оценка капитализации "Юлмарта". Намерения инвестировать в компанию вместе со своими партнерами от 2 до 6 млрд рублей. Стратегические преимущества "Юлмарта" перед другими интернет-магазинами. Сделав ставку на создание многофункциональной e-commerce-экосистемы на базе собственной логистической платформы и превратив центры затрат в центры прибыли, "Юлмарт" имеет все шансы в полной мере реализовать стратегию развития интернет-торговли пятого поколения и превзойти своих именитых конкурентов.


Ключевые слова = ИНВЕСТИЦИИ
Ключевые слова = КОНФЛИКТ
Ключевые слова = КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ
Ключевые слова = ИНТЕРНЕТ-МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА
Ключевые слова = КОНКУРЕНТНЫЙ РЫНОК
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = ТОРГОВЛЯ
Ключевые слова = КОНКУРЕНТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ (РИТЕЙЛ)