Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Васин, Н.С. - Управление устойчивостью предприятия на основе формирования организационного механизма структурно...
Васин, Н.С. - Управление устойчивостью предприятия на основе формирования организационного механизма структурно...
Нет экз.
Статья
Автор: Васин, Н.С.
Финансовая аналитика: проблемы и решения (электронная версия): Управление устойчивостью предприятия на основе формирования организационного механизма структурно...
2016 г.
ISBN отсутствует
Автор: Васин, Н.С.
Финансовая аналитика: проблемы и решения (электронная версия): Управление устойчивостью предприятия на основе формирования организационного механизма структурно...
2016 г.
ISBN отсутствует
Статья
Васин, Н.С.
Управление устойчивостью предприятия на основе формирования организационного механизма структурной адаптации / Васин Н.С., Ланчаков А.Б. // Финансовая аналитика: проблемы и решения (электронная версия). – 2016. – №41. – С.31-40. - 475116. – На рус. яз.
Проблема обеспечения устойчивости функционирования предприятия, исследованная в условиях изменения и неопределенности внешней среды. Виды неопределенности внешней среды, рассмотренные в зависимости от качественных и количественных характеристик потоков информации о ней. Анализ возможных направлений формирования соответствующих адаптивных структур предприятия, определение требований к ним. Подходы к созданию организационного механизма адаптации, требования и принципы, с учетом которых должен строиться этот механизм. Выводы. Управление устойчивостью предприятия на основе адаптационной оптимизации его структуры предусматривает формирование организационного механизма адаптации, обеспечивающего комплексный подход к преобразованиям внутренней среды предприятия, обусловленным изменениями и неопределенностью внешней среды. Адаптация и производство должны быть взаимосвязаны и призваны предусматривать возможность поиска узких мест в управлении выпуском продукции на основе использования элементов теории ограничений, которые целесообразно использовать как ключевые пункты структурной адаптации.
Ключевые слова = АДАПТАЦИЯ
Ключевые слова = АДАПТИВНАЯ МОДЕЛЬ
Ключевые слова = АДАПТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = АНАЛИЗ
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПОТОК
Ключевые слова = ИССЛЕДОВАНИЯ
Ключевые слова = МЕХАНИЗМ
Ключевые слова = НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРОБЛЕМА
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СТРУКТУРА
Ключевые слова = ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Васин, Н.С.
Управление устойчивостью предприятия на основе формирования организационного механизма структурной адаптации / Васин Н.С., Ланчаков А.Б. // Финансовая аналитика: проблемы и решения (электронная версия). – 2016. – №41. – С.31-40. - 475116. – На рус. яз.
Проблема обеспечения устойчивости функционирования предприятия, исследованная в условиях изменения и неопределенности внешней среды. Виды неопределенности внешней среды, рассмотренные в зависимости от качественных и количественных характеристик потоков информации о ней. Анализ возможных направлений формирования соответствующих адаптивных структур предприятия, определение требований к ним. Подходы к созданию организационного механизма адаптации, требования и принципы, с учетом которых должен строиться этот механизм. Выводы. Управление устойчивостью предприятия на основе адаптационной оптимизации его структуры предусматривает формирование организационного механизма адаптации, обеспечивающего комплексный подход к преобразованиям внутренней среды предприятия, обусловленным изменениями и неопределенностью внешней среды. Адаптация и производство должны быть взаимосвязаны и призваны предусматривать возможность поиска узких мест в управлении выпуском продукции на основе использования элементов теории ограничений, которые целесообразно использовать как ключевые пункты структурной адаптации.
Ключевые слова = АДАПТАЦИЯ
Ключевые слова = АДАПТИВНАЯ МОДЕЛЬ
Ключевые слова = АДАПТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = АНАЛИЗ
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ИЗМЕНЕНИЯ
Ключевые слова = ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПОТОК
Ключевые слова = ИССЛЕДОВАНИЯ
Ключевые слова = МЕХАНИЗМ
Ключевые слова = НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРОБЛЕМА
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СТРУКТУРА
Ключевые слова = ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ