Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Фархутдинов, И.И. - Методика оценки целесообразности применения производственных моделей сорсинга
Фархутдинов, И.И. - Методика оценки целесообразности применения производственных моделей сорсинга
Нет экз.
Статья
Автор: Фархутдинов, И.И.
Национальные интересы: приоритеты и безопасность (электронная версия): Методика оценки целесообразности применения производственных моделей сорсинга
2016 г.
ISBN отсутствует
Автор: Фархутдинов, И.И.
Национальные интересы: приоритеты и безопасность (электронная версия): Методика оценки целесообразности применения производственных моделей сорсинга
2016 г.
ISBN отсутствует
Статья
Фархутдинов, И.И.
Методика оценки целесообразности применения производственных моделей сорсинга / Фархутдинов И.И., Исавнин А.Г. // Национальные интересы: приоритеты и безопасность (электронная версия). – 2016. – №8. – С.158-171. - 425404. – На рус. яз.
Востребованность применения производственных моделей сорсинга при управлении реструктуризацией крупных российских машиностроительных предприятий или построении промышленных кластеров. Производственные аутсорсинг, инсорсинг и косорсинг являются современными и эффективными инструментами менеджмента, которые представляет неподдельный интерес для экономистов и руководителей предприятий. Однако каждая модель сорсинга имеет свои преимущества и свое назначение, а эффективность внедрения той или иной модели напрямую зависит от целесообразности выбранной стратегии. Необходимость в разработке надежной методики, позволяющей грамотно определять границы аутсорсинга, инсорсинга и косорсинга. Разработка методики оценки целесообразности применения производственных моделей сорсинга на промышленных предприятиях на основе использования матричного подхода. Сущность производственного косорсинга, его роль в управлении промышленным предприятием. Одним из основных критериев успешного применения стратегии сорсинга при реструктуризации крупных российских машиностроительных предприятий или построении промышленных кластеров является грамотное определение степени целесообразности использования каждой модели сорсинга. Предложенная методика оценки целесообразности применения производственных аутсорсинга, инсорсинга и косорсинга предназначена для решения задачи "производить и/или покупать". Несмотря на то, что методика не охватывает всего многообразия возможностей для применения косорсинга, она позволяет определить некоторые важные ситуации, когда экономически и стратегически целесообразно привлекать ресурсы и компетенции косорсера. Виды производственного косорсинга. Критерии оценки стратегической значимости компонента. Оценка стратегической значимости компонентов. Модели аутсорсинга и инсорсинга. Матрица аутсорсинга Д. Хлебникова. Матрица целесообразности аутсорсинга Исавнина и Фархутдинова. Матрица целесообразности аутсорсинга, инсорсинга и косорсинга.
Ключевые слова = АУТСОРСИНГ
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТ
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННЫЙ КЛАСТЕР
Ключевые слова = ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИЙ И СОТРУДНИЧЕСТВА В ЭКОНОМИКЕ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = МОДЕЛЬ
Ключевые слова = МАШИНОСТРОЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ИНСОРСИНГ
Ключевые слова = КОСОРСИНГ
Ключевые слова = СОРСИНГ
Фархутдинов, И.И.
Методика оценки целесообразности применения производственных моделей сорсинга / Фархутдинов И.И., Исавнин А.Г. // Национальные интересы: приоритеты и безопасность (электронная версия). – 2016. – №8. – С.158-171. - 425404. – На рус. яз.
Востребованность применения производственных моделей сорсинга при управлении реструктуризацией крупных российских машиностроительных предприятий или построении промышленных кластеров. Производственные аутсорсинг, инсорсинг и косорсинг являются современными и эффективными инструментами менеджмента, которые представляет неподдельный интерес для экономистов и руководителей предприятий. Однако каждая модель сорсинга имеет свои преимущества и свое назначение, а эффективность внедрения той или иной модели напрямую зависит от целесообразности выбранной стратегии. Необходимость в разработке надежной методики, позволяющей грамотно определять границы аутсорсинга, инсорсинга и косорсинга. Разработка методики оценки целесообразности применения производственных моделей сорсинга на промышленных предприятиях на основе использования матричного подхода. Сущность производственного косорсинга, его роль в управлении промышленным предприятием. Одним из основных критериев успешного применения стратегии сорсинга при реструктуризации крупных российских машиностроительных предприятий или построении промышленных кластеров является грамотное определение степени целесообразности использования каждой модели сорсинга. Предложенная методика оценки целесообразности применения производственных аутсорсинга, инсорсинга и косорсинга предназначена для решения задачи "производить и/или покупать". Несмотря на то, что методика не охватывает всего многообразия возможностей для применения косорсинга, она позволяет определить некоторые важные ситуации, когда экономически и стратегически целесообразно привлекать ресурсы и компетенции косорсера. Виды производственного косорсинга. Критерии оценки стратегической значимости компонента. Оценка стратегической значимости компонентов. Модели аутсорсинга и инсорсинга. Матрица аутсорсинга Д. Хлебникова. Матрица целесообразности аутсорсинга Исавнина и Фархутдинова. Матрица целесообразности аутсорсинга, инсорсинга и косорсинга.
Ключевые слова = АУТСОРСИНГ
Ключевые слова = ИНСТРУМЕНТ
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННЫЙ КЛАСТЕР
Ключевые слова = ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИЙ И СОТРУДНИЧЕСТВА В ЭКОНОМИКЕ
Ключевые слова = МЕТОДИКА
Ключевые слова = ОЦЕНКА
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = МОДЕЛЬ
Ключевые слова = МАШИНОСТРОЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ИНСОРСИНГ
Ключевые слова = КОСОРСИНГ
Ключевые слова = СОРСИНГ