Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Паночкина, К.В. - Методы антикризисного управления при принятии решений на предприятиях реального сектора экономики
Паночкина, К.В. - Методы антикризисного управления при принятии решений на предприятиях реального сектора экономики
Нет экз.
Статья
Автор: Паночкина, К.В.
Национальные интересы: приоритеты и безопасность: Методы антикризисного управления при принятии решений на предприятиях реального сектора экономики
2016 г.
ISBN отсутствует
Автор: Паночкина, К.В.
Национальные интересы: приоритеты и безопасность: Методы антикризисного управления при принятии решений на предприятиях реального сектора экономики
2016 г.
ISBN отсутствует
Статья
Паночкина, К.В.
Методы антикризисного управления при принятии решений на предприятиях реального сектора экономики / Паночкина К.В. // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2016. – №2. – С.57-65. - 418913. – На рус. яз.
Механизм антикризисного управления промышленными предприятиями в современных рыночных условиях хозяйствования. Изучение возможности своевременного предупреждения и преодоления кризисов на предприятиях реального сектора экономики. Исследование сущности антикризисного управления с учетом экономических рисков. Анализ влияния рисков на результаты производственно-хозяйственной деятельности. Выявление методов снижения степени риска, приводящей к банкротству предприятий реального сектора экономики. Представление условий для эффективного антикризисного управления промышленным предприятием. Основные факторы кризисной ситуации, к которым относятся бюрократизация структурных подразделений управления предприятием, конфликты между подразделениями и сотрудниками, отсутствие коммуникаций и интеграции общей системы управления и координирования деятельности разных служб, а также потеря контроля над структурными единицами. Авторский подход к управлению с применением предупреждающих методов риск-менеджмента с целью своевременного реагирования на нежелательные изменения внутренней и внешней среды и нивелирования их негативных последствий на промышленных предприятиях.
Ключевые слова = АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = БАНКРОТСТВО
Ключевые слова = БЮРОКРАТИЯ
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = КОНФЛИКТ
Ключевые слова = КООРДИНАЦИЯ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР
Ключевые слова = РИСК
Ключевые слова = РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = РЫНОЧНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РИСК
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = АНАЛИЗ
Паночкина, К.В.
Методы антикризисного управления при принятии решений на предприятиях реального сектора экономики / Паночкина К.В. // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2016. – №2. – С.57-65. - 418913. – На рус. яз.
Механизм антикризисного управления промышленными предприятиями в современных рыночных условиях хозяйствования. Изучение возможности своевременного предупреждения и преодоления кризисов на предприятиях реального сектора экономики. Исследование сущности антикризисного управления с учетом экономических рисков. Анализ влияния рисков на результаты производственно-хозяйственной деятельности. Выявление методов снижения степени риска, приводящей к банкротству предприятий реального сектора экономики. Представление условий для эффективного антикризисного управления промышленным предприятием. Основные факторы кризисной ситуации, к которым относятся бюрократизация структурных подразделений управления предприятием, конфликты между подразделениями и сотрудниками, отсутствие коммуникаций и интеграции общей системы управления и координирования деятельности разных служб, а также потеря контроля над структурными единицами. Авторский подход к управлению с применением предупреждающих методов риск-менеджмента с целью своевременного реагирования на нежелательные изменения внутренней и внешней среды и нивелирования их негативных последствий на промышленных предприятиях.
Ключевые слова = АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = БАНКРОТСТВО
Ключевые слова = БЮРОКРАТИЯ
Ключевые слова = ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
Ключевые слова = КОНФЛИКТ
Ключевые слова = КООРДИНАЦИЯ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР
Ключевые слова = РИСК
Ключевые слова = РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = РЫНОЧНЫЙ ПОДХОД
Ключевые слова = СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РИСК
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = АНАЛИЗ