Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Пизано, Г. - Как превзойти Apple или Google
Пизано, Г. - Как превзойти Apple или Google
Нет экз.
Статья
Автор: Пизано, Г.
Harvard Business Review Россия: Как превзойти Apple или Google
2015 г.
ISBN отсутствует
Автор: Пизано, Г.
Harvard Business Review Россия: Как превзойти Apple или Google
2015 г.
ISBN отсутствует
Статья
Пизано, Г.
Как превзойти Apple или Google / Пизано Г. // Harvard Business Review Россия. – 2015. – №8. – С.32-43. - 409505. – На рус. яз.
Проблема инноваций для компаний. Причина в том, что компании начинают без разбору применять передовые методы или подражать "главному" новатору. Решение проблемы - в увязке инноваций и стратегии новаторства компании. Карта выбора инноваций: подрывная, структурная, плановая и радикальная инновации, их примеры. Преодоление господствующих тенденций. Нахождение лучших методов работы. Задача высшего руководства в реализации стратегии инновационной деятельности. Революционные инновации компании Corning - ведущего разработчика и производителя высокотехнологичного стекла и керамики для электроники, телекоммуникационных систем, технологий возобновляемых источников энергии, 1879-2012 гг.
Пизано, Г.
Как превзойти Apple или Google / Пизано Г. // Harvard Business Review Россия. – 2015. – №8. – С.32-43. - 409505. – На рус. яз.
Проблема инноваций для компаний. Причина в том, что компании начинают без разбору применять передовые методы или подражать "главному" новатору. Решение проблемы - в увязке инноваций и стратегии новаторства компании. Карта выбора инноваций: подрывная, структурная, плановая и радикальная инновации, их примеры. Преодоление господствующих тенденций. Нахождение лучших методов работы. Задача высшего руководства в реализации стратегии инновационной деятельности. Революционные инновации компании Corning - ведущего разработчика и производителя высокотехнологичного стекла и керамики для электроники, телекоммуникационных систем, технологий возобновляемых источников энергии, 1879-2012 гг.