Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Лагодюк, А.Н. - Методические основы формирования системы стратегического управления предприятиями нефтехимической...
Лагодюк, А.Н. - Методические основы формирования системы стратегического управления предприятиями нефтехимической...
Нет экз.
Статья
Автор: Лагодюк, А.Н.
Сегодня и завтра российской экономики: Методические основы формирования системы стратегического управления предприятиями нефтехимической...
2010 г.
ISBN отсутствует
Автор: Лагодюк, А.Н.
Сегодня и завтра российской экономики: Методические основы формирования системы стратегического управления предприятиями нефтехимической...
2010 г.
ISBN отсутствует
Статья
Лагодюк, А.Н.
Методические основы формирования системы стратегического управления предприятиями нефтехимической промышленности как фактор повышения их конкурентоспособности / Лагодюк А.Н. // Сегодня и завтра российской экономики. – 2010. – 2010 №4. – С.138-141. - 112836. – На рус. яз.
Доля минерально-сырьевого комплекса в структуре национального богатства России. Современные требования, предъявляемые к стратегическому звену управления производством. Особенности управления конкурентоспособностью. Целесообразность соотнесения системы стратегических целей с бизнесс-процессами, а не с подразделениями организации. Этапы разработки и внедрения системы управления конкурентоспособностью: "организационно-методическая подготовка проекта", "разработка стратегии", создание документов, регламентирующих деятельность руководителей и сотрудников по выполнению процесса управления конкурентоспособностью, "измерение процессов (набор статистики)", "нормирование и мотивация". Цели каждого этапа. Этапы методики организации процессно-ориентированного управления конкурентоспособностью нефтехимических предприятий.
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПЛАН
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЕКТ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ДОБЫЧА
Ключевые слова = КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ (339)
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВАЯ БАЗА (МСБ)
Ключевые слова = НАЦИОНАЛЬНОЕ БОГАТСТВО
Ключевые слова = НЕФТЕХИМИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ПОЛЕЗНЫЕ ИСКОПАЕМЫЕ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ОТРАСЛЬ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧНОСТЬ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = СЫРЬЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ЦЕЛЕВОЕ НАЗНАЧЕНИЕ
Ключевые слова = ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Ключевые слова = ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ТРАНСПОРТА И СВЯЗИ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Лагодюк, А.Н.
Методические основы формирования системы стратегического управления предприятиями нефтехимической промышленности как фактор повышения их конкурентоспособности / Лагодюк А.Н. // Сегодня и завтра российской экономики. – 2010. – 2010 №4. – С.138-141. - 112836. – На рус. яз.
Доля минерально-сырьевого комплекса в структуре национального богатства России. Современные требования, предъявляемые к стратегическому звену управления производством. Особенности управления конкурентоспособностью. Целесообразность соотнесения системы стратегических целей с бизнесс-процессами, а не с подразделениями организации. Этапы разработки и внедрения системы управления конкурентоспособностью: "организационно-методическая подготовка проекта", "разработка стратегии", создание документов, регламентирующих деятельность руководителей и сотрудников по выполнению процесса управления конкурентоспособностью, "измерение процессов (набор статистики)", "нормирование и мотивация". Цели каждого этапа. Этапы методики организации процессно-ориентированного управления конкурентоспособностью нефтехимических предприятий.
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПЛАН
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЕКТ
Ключевые слова = БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ДОБЫЧА
Ключевые слова = КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ (339)
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВАЯ БАЗА (МСБ)
Ключевые слова = НАЦИОНАЛЬНОЕ БОГАТСТВО
Ключевые слова = НЕФТЕХИМИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ
Ключевые слова = ПОЛЕЗНЫЕ ИСКОПАЕМЫЕ
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ОТРАСЛЬ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧНОСТЬ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = СЫРЬЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
Ключевые слова = ЦЕЛЕВОЕ НАЗНАЧЕНИЕ
Ключевые слова = ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Ключевые слова = ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ТРАНСПОРТА И СВЯЗИ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ