Поиск :
- Новые поступления
- Поиск
- Поиск одной строкой
- Помощь
- Книги по ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
- Книги 2022
- Книги 2023
- Книги 2024
- Ретрофонд
- Статьи из информационных обзоров за 2023
- Статьи из информационных обзоров за 2024
- Авторы
- Издательства
- Серии
- Ключевые слова
- Дерево рубрик
- Статистика поисков
- Статистика справок
Разделы фонда
Справочники
Личный кабинет :
Электронный каталог: Курач, А.Е. - Долгосрочные перспективы
Курач, А.Е. - Долгосрочные перспективы
Нет экз.
Статья
Курач, А.Е.
Долгосрочные перспективы / Курач А.Е., Кантор В.Е. // Креативная экономика. – 2011. – 2011 №3. – С.31-39. - 112579. – На рус. яз.
Стратегическое управление инновациями является составным элементом инновационного менеджмента и включает в себя ситуационный анализ и прогноз влияния всего диапазона производственных и предпринимательских факторов успеха, как внешних (рынки, поставщики, покупатели, технологии), так и внутренних (финансирование, персонал, мощности). Инновации определяют основные направления развития любого современного предприятия. Выделяют защитную и наступательную инновационные стратегии. Решение комплекса инновационных проблем возможно при участии в процессе всех производственных и функциональных подразделений предприятия. Чтобы спланировать и обеспечить процесс достижения целей, разрабатываются финансовые и нефинансовые показатели, по которым определяются целевые значения. Основанием для корректировки стратегии являются данные, полученные посредством механизма обратной связи, в роли которого выступает стратегический контроль.
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИТУАЦИОННЫЙ
Ключевые слова = ДОЛГОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ИННОВАЦИИ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МОЩНОСТЬ
Ключевые слова = НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = НОВОВВЕДЕНИЕ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПЛАН
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПОКУПАТЕЛЬНАЯ СПОСОБНОСТЬ
Ключевые слова = ПОСТАВКИ
Ключевые слова = ПОСТАВЩИК
Ключевые слова = ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРОГНОЗ
Ключевые слова = ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = РЫНОК
Ключевые слова = СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = ТЕОРИЯ
Ключевые слова = ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ
Ключевые слова = ФАКТОРЫ РОСТА
Ключевые слова = ФИНАНСИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ
Курач, А.Е.
Долгосрочные перспективы / Курач А.Е., Кантор В.Е. // Креативная экономика. – 2011. – 2011 №3. – С.31-39. - 112579. – На рус. яз.
Стратегическое управление инновациями является составным элементом инновационного менеджмента и включает в себя ситуационный анализ и прогноз влияния всего диапазона производственных и предпринимательских факторов успеха, как внешних (рынки, поставщики, покупатели, технологии), так и внутренних (финансирование, персонал, мощности). Инновации определяют основные направления развития любого современного предприятия. Выделяют защитную и наступательную инновационные стратегии. Решение комплекса инновационных проблем возможно при участии в процессе всех производственных и функциональных подразделений предприятия. Чтобы спланировать и обеспечить процесс достижения целей, разрабатываются финансовые и нефинансовые показатели, по которым определяются целевые значения. Основанием для корректировки стратегии являются данные, полученные посредством механизма обратной связи, в роли которого выступает стратегический контроль.
Ключевые слова = АНАЛИЗ СИТУАЦИОННЫЙ
Ключевые слова = ДОЛГОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ИННОВАЦИИ
Ключевые слова = ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = МЕНЕДЖМЕНТ
Ключевые слова = МОЩНОСТЬ
Ключевые слова = НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
Ключевые слова = НОВОВВЕДЕНИЕ
Ключевые слова = ПЕРСОНАЛ
Ключевые слова = ПЛАН
Ключевые слова = ПЛАНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПОКУПАТЕЛЬНАЯ СПОСОБНОСТЬ
Ключевые слова = ПОСТАВКИ
Ключевые слова = ПОСТАВЩИК
Ключевые слова = ПОТЕНЦИАЛ
Ключевые слова = ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Ключевые слова = ПРЕДПРИЯТИЕ
Ключевые слова = ПРОГНОЗ
Ключевые слова = ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ПРОИЗВОДСТВО
Ключевые слова = РЫНОК
Ключевые слова = СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЯ
Ключевые слова = ТЕОРИЯ
Ключевые слова = ТЕХНОЛОГИЯ
Ключевые слова = ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ
Ключевые слова = ФАКТОРЫ РОСТА
Ключевые слова = ФИНАНСИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ
Ключевые слова = ЭКОНОМИКА
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Ключевые слова = ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ
Ключевые слова = НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНИЕ