Электронный каталог

Статья

Воробьева, О.
Реструктуризация интегрированных структур: стратегическое управление / Воробьева О. // Проблемы теории и практики управления. – 2011. – 2011 №8. – С.33-42. - 116710. – На рус. яз.

Пути осуществления реструктуризации компании: разделение, выделение, объединение, продажа отдельных бизнесов или дочерних компаний, а также выход из бизнеса. Осуществление реструктуризации в российских вертикально-интегрированных компаниях: принятие решения централизованным аппаратом управления; авторитарный контроль на уровне деловой и функциональной стратегии. Главные источники, на основании которых принимается решение об изменении стратегии корпорации: внешний и внутренний аудит, обратная связь по итогам аудиторской проверки.


Ключевые слова = АУДИТ ВНЕШНИЙ
Ключевые слова = АУДИТ ВНУТРЕННИЙ
Ключевые слова = ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ
Ключевые слова = ИНТЕГРИРОВАННАЯ КОМПАНИЯ
Ключевые слова = ИНТЕГРИРОВАННЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ СТРУКТУРЫ (ИКС)
Ключевые слова = КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = КОРПОРАЦИЯ
Ключевые слова = РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ
Ключевые слова = РОССИЯ
Ключевые слова = СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ
Ключевые слова = ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Ключевые слова = ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. МЕНЕДЖМЕНТ. МАРКЕТИНГ